2014管理体系基本理论.docVIP

第一部分 HSE管理体系基本理论 HSE健康安全环境管理体系集世界各国石化行业管理经验之大成，体现当今石化企业在国际大市场环境下的规范运做。 它突出了：预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想，是石化企业走向国际大市场的准入证。 HSE管理体系是三位一体管理体系： H（健康）— 指人身体没有疾病，在心理上保持一种健康良好的状态； S（安全）— 指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康安全、财产不受损失、他人确保安全的前提下顺利进行；即包括人员安全、设备安全、生产（施工）过程安全和环境安全。 E（环境）— 指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和；包括各种自然因素的组合 和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。管理的目的是寻求最佳的生态组合。 第一章 HSE管理体系的产生和发展 60年代以前：在安全装备上不断改善对人员的保护，应用自动化手段使工艺流程的保护性能得到完善。 70年代：注重对人的行为科学的研究，注重考察人与自然环境的相互关系。 80年代以后：逐渐发展形成了一系列安全管理的思想，方法和体系，追求人与自然的和谐和可持续发展。 一、HSE管理体系的发展历程 八十年代后期，国际石油石化业事故频发推动了体系的发展 ——1987年，瑞士SANDEZ大火 ——1988年，英国北海油田的帕波尔?