- 10
- 0
- 约6.42千字
- 约 13页
- 2016-12-18 发布于湖南
- 举报
后勤管理办法实施细则
总则
为了使后勤库房管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本单位的一些具体情况,需定如下规定。
一、材料管理原则
1、仓库材料管理范围。凡单位自行购买或从供应部领用所需各种材料、设备、配件、工具器具、低值易耗品、办公卫生用品及各种办公家具;及包装物等各种材料物资应全部纳入仓库管理并进行登记入账。
2. 后勤部的仓库物资管理根据目前工作须设立专职的库管员。并且建立材料收发存帐,做到帐物卡相符。
3. 自购办公物品、其他大宗物品、设备、用品等,必须建立物品使用备查账。
二、入库
1、要按照送货单上的数目将材料清点清楚,发现有异常情况必须向部门主管汇报,得到指示意见后遵照执行。
2、对货物验收必须严格根据已审批的申购单,按质量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、金额、打印或填制入库验收单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;
3、办理入库手续,由验收员签批入库单,入库单一式三联,需填写:名称、规格型号、计量单位、单价、金额、数量等。第一联:记账人员留存入帐,第二联:留存备查,第三联:给送货人。
4、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;
三、出库库房开放领用时间为每日上午,其它时间为做账、盘点时间。如缺货或不足,则应回复发料的时间。
出货时,一定要严格审核领用手
原创力文档

文档评论(0)