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- 2016-12-14 发布于北京
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管理就是管好自己
我相信各位管理者,不管您是一名企业家、一个部门的主管、或是一个班组的头儿。在实际的工作中,您都会对管理充满困惑。为了解决自己管理上的困惑,相信您也花了不少的时间在书中找答案,也遍访高人讨教经验。但在实际的过程中还是远远不能达到预期目标,到最后,也许您真的就会相信这么一句话“管理是一门艺术”。
难道管理真的是一门艺术吗?我并不认为他是艺术,没有什么神奇玄妙的。其实大道至简,没那么复杂、玄乎。管理就是—“管好自己,带动别人”。只有管好了自己,才能应对处理好周围的人或事。试想一个自己都管不好的人,就能把自己的组织与团队管理好。我见过许多的管理层常常内心起伏不定、浮躁易怒,处理人或事相当的草率,完全是率性而为,不仅影响身边的人,同时对整个组织团队影响更大。
接下来也是我们老生常谈的问题,例如企业部门间相互扯皮推诿,内部官僚文化、山头主义,造成这种现象的主要原因还是出在企业最高决策者身上,因为缺乏对我的品德修养与自我审视,就会被下属投其所好,被蒙骗了视线。所以,一个优秀的管理者一定是一个是注重道德修养的人,只有自身正气凛然,才能做好管理带好团队。
我去过许多企业与政府组织做过咨询或服务,感觉一个通病,管理者权利越高,内心越孤独与失落,这种心里疾病常导致个人心灵没有归宿、处于一种长期的急功近利的状态。这种状态很容易使自己跟员工的距离越来越远”,自己高高在上,无法
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