后勤管理方c案.docVIP

后勤管理方案 为全面推进后勤服务社会化，特制定后勤管理方案： 一、机构设置及人员组成： 后勤服务机构： 1．后勤设主任2人、材料会计1人、保管员1人、基建员2人、花工1人、水电工2人、木工1人； 2．食堂设事务长1人、厨师长1人、保管员1人、出纳员1人、其他13人； 3．超市设门市经理1人、会计1人、保管员1人； 4．保卫设正副班长各1人，消防员12人。 二、后勤处职责： 1．负责学校物资供应及公共后勤设施管理。做好上下水、电、暖的保障、检查及维修合同签订，费用结算。 2．制定各单位日常维修经费包干预算。划定财产管理责任区，提出每年度各单位日常维修包干经费金额，领导批准，监督实施，落实奖惩。 3．负责学校固定资产管理。做好固定资产登记统计，落实管理责任。定期清查固定资产，处理好固定资产的调拨、报废申请。 4．财物管理。负责学校预算内经费、预算外经费、学校食堂，编制年度预、决算，做好财务监督。保障经费有效使用。 5．基建。负责基建大小项目的规划、设计、招投标、施工管理及验收。保证各项建筑项目质量。 6．校园绿化美化管理。组织校园绿化美化，对师生进行爱护花草树木教育，落实管理责任，保障各重大节日校园美化工作。 后勤主任岗位职责 后勤主任是后勤处的负责人，在校长的领导下，负责校舍、物资、设备、财务、基建、校园