2014管理落后比技术落后更可怕.docVIP

管理落后比技术落后更可怕海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做：而一个中国人开始会擦六遍，慢慢的觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事最大的毛病就是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。 中国员工有几个不好的习惯： 1、做事随意性强，没有规距 2、有了规距，弄虚作假，不守规距； 3、尊守规距却总是做不到位。 无形中已经暴露出我们中国式企业管理中的漏洞。这就是我们为什么引进了一流的设备，而质量却达不到原有水平；我们的产品产量能达到世界第一，而我们的价格只是人家的十几分之一，甚至几十分之一？？？？？ 管理落后比技术落后更可怕：讲到技术落后企业都比较坦率，有的还能具体说出落后多少年数，但论起管理的落后，人们就比较爱给自己面子，喜欢用“跟不上”这样一个词，其实，我国大多数企业的企业的管理水平依然相当的落后，管理落后对企业自上而下的及可持续发展的危害性远远甚于技术。 管理的落后能使先进的技术设备变为摆设 革开放初期，不少企业为了缩小与国外技术的差距，从国外引进了一些先进的生产设备和技术装备，然而，人们发现同样的设备换了个场所就出现了“水土不服”的现象，不是产量达不到期望值 ，就是性能满足不了要求，有些企业是甚至对花了很多资金买回来的的洋设备弃而不用，重新青睐国产设备，对诸如此类现象，不少人