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- 2016-12-14 发布于湖南
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第五章 政府人力资源管理
第一节 政府人力资源管理的理论阐释
一、政府人力资源管理的涵义与功能
人力资源管理,简言之,就是对组织中人力资源的获、使用、维护、开发等的管理活动。具体而言,就是为了完成组织的工作任务和适应社会环境的变化,对涉及组织中的人和事、人与人之间关系进行管理时,所需要掌握的各种概念技术,包括人力资源计划、工作分析、招募与选任、人员使用、培训、绩效评价、员工信息发展规划、员工激励、薪酬与福利、沟通与员工关系、人员流动、人力资源信息等。
公共部门人力资源管理的基本功能主要体现在以下六个方面:
1、人力资源的获取
人力资源管理的第一个功能是确保组织在既定的环境下,能够获取组织所需要的相应人力资源,它涉
及人力资源的规划、招募和选拔。
2、人力资源的配置
人力资源管理的配置功能是指通过人力资源管理来实现组织中人与事的最佳匹配,即确保每一职位与相应组织成员的才能、知识、个性、兴趣等相符,同时实现组织整体人员结构的互补和优化。这一功能只要涉及工作分析、员工分析、职位分析与员工匹配分析。
3、人力资源的激励
人力资源管理的主要任务实通过各种激励机制,充分调整现有组织成员的主动性、积极性和创造性。
激励功能主要涉及组织成员的需求分析、工作目标的合理设定、员工期望的激发与满足、工作再设计、提升工作满足感、绩效评估,以及设计连接报酬与绩效、论功行赏或晋升的功绩制。
4、人力
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