海关部门年终工作总结.docVIP

海关部门年终工作总结 　　20**年，我关在**海关党组的正确领导下，认真贯彻落实两级关长会议精神，进一步深化三个一工作思路，以从严治关、管理强关的治关理念为指导，以不断加强行政管理建设、全面提高业务管理水平、聚焦服务地方经济、深化巩固廉政建设成果为重点，扎实推进全年工作，较圆满地完成了各项工作任务。 　　一、全年主要工作和成绩 　　（一）内强素质，不断提高行政管理水平 　　1、四种方法，加强党组班子建设出成效。 　　一是加强理论指导，工作理念更加统一。今年以来，党组集中开展了各类理论学习活动20余次。通过学习，对当前我关工作形势、管理强关建设目标和三个一工作思路形成了坚定的共识。 　　二是强调调查研究，工作作风更加务实。一方面坚持分管领导常驻业务现场办公和带班巡视等制度，掌握业务一线动态；另一方面经常性的开展党组现场调研活动，听取地方政府和企业的意见建议，使海关执法和党组决策更符合科学管理的要求。今年以来，共组织开展相关调研活动22次，收集意见建议30余条。 　　三是倡导团结融合，班子战斗力更加凝聚。坚持党组集体议事制度，做到分工不分家，杜绝一言堂。今年共计召开党组会议20次，涉及集体研究决定的重要事项28件。 　　四是注重法制保障，领导决策更加规范。坚持重大事项法律意见论证制度，在党组决定签署对外文书、订立民事合同和协助办理外来事务时，要求法制工作小组提供相关法律意见，提高了党组依法决策水平。 　　2、三个抓手，夯实行政管理工作强基础。 　　一是抓好文化建设，注重形式多样的文化活动对关员的凝聚、激励和引导作用。全年以开展我与祖国共奋进、我为海关作贡献主题教育活动为主线，通过与青年关员开展面对面交流、出版《暨阳观海》电子刊物和《澄关情》文化宣传墙、举行青年志愿者授旗仪式、开发使用青年新视听网站、组织关员参加各类文体竞赛活动、树立先进典型等方式，激发了关员投身海关建设事业的热情。此外，做好津补贴规范改革后队伍的思想政治工作，在政策允许的情况下，尽量改善职工福利，帮助职工解决困难。 　　二是抓好人力资源配置改革，提升关员素质技能。为缓解当前监管资源紧张的困难，今年我关从内部挖潜力，向管理要资源，相继从办公、人事和后勤等二线部门抽调关员充实到业务一线，同时还实行关警互动，有效增强了现场监管力量。我关还通过网上培训、开展季度读书活动等方式，加强了对关员自身学习力特别是岗位执法能力的培养。 　　三是抓好制度规范化建设，坚持以制度管人、管事、管权的管理理念，以开展迎审自查工作为契机，进一步健全完善了信息安全管理、公务活动管理、协管员管理等规章制度，同时通过层级考核的方式加强了对科室和关员的监督，有效提升了执行力。 　　（二）创新思路，全面提升业务工作水平 　　1、量质并举，超额完成全年税收任务。今年，我关以征管质量考核为切入点，提前4个月完成了总关下达的44.88亿的全年税收任务。至12月底，共入库税收65亿，同比增长56.6%。在提高税收质量方面的主要做法：一是成立通关现场归类研究小组，提倡研讨氛围，积极调动人员的专业优势；二是推进归类预申报，通过提前介入确保企业申报的准确性，提高通关效率，使企业最大程度的享受守法便利；三是巧用化验等技术手段，确立归类风险点；四是建立归类差异专人负责定期审核工作机制，确保归类差异率为0。 　　2、科学规划，显著提高监管效能。1-12月，我关共监管进出口岸船舶3142艘、出入境人员57057人次，同比分别增长50%和35.6%。监管进出口货运量1661.4万吨，同比增长50.2％。验收通过海关监管场所5家。一是有效利用了风险管理、HB2004、监管职能运行监控系统等平台，加强了风险分析能力；二是实行轮岗定职，开展业务技能培养锻炼，着力培养布控高手、查验能手、舱单及物流监控专家，有效提高了处理问题的综合能力；三是按照充分信任、大胆使用、强化监督的原则，对协管员进行合理分工，缓解了监管业务量与监管人力资源相对不足的矛盾。 　　3、乘势而上，不断创新加工贸易思路。1-12月，我关共办理加工贸易手册2373份，进口料件金额22.2亿美元，核销手册2594份，核销补税1.9亿元。随着加工贸易流程再造改革步伐的加快，各个新业务系统及模块不断推出，我关确立了大胆创新、优化模式、服务企业、高效监管的加贸工作思路，一是3月份在省内率先实施船舶行业新型保税加工监管模式试点，与江阴地区的造船龙头企业--江苏扬子江船厂、江苏新扬子造船、中船澄西船舶修造有限公司签订了合作备忘录；二是5月份起全面实行电子化手册运作，并在推广过程中，不断总结和完善新的加工贸易合同备案模式；三是认真执行好内外