管委会2012年安全生产管理工作总结.docVIP

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管委会2012年安全生产管理工作总结   2012年,大目湾管委会按照上级领导的工作部署,认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,结合大目湾实际情况,强化安全监督,排查安全隐患,完善安全措施,加强安全教育,保障了大目湾区域稳定及开发建设的顺利进行。现根据县安委办工作部署,将我管委会2012年安全生产管理工作情况总结如下:   一、领导重视,明确责任   2012年,大目湾开工建设25个工程项目,其中内湾开挖工程、综合服务大楼等一批亮点工程完成竣工验收或封顶建设。同时,大目湾3大落户项目也顺利实现开工建设。为确保新城开发建设快速、有效地推进,管委会领导班子始终把安全生产工作摆在了突出位置,建立了由一把手任组长的管委会安全生产管理领导小组。同时,年初专题下发了关于做好 2012年安全生产工作的通知,管委会分管工程建设的副主任与辖区内各施工单位负责人签订了安全生产责任书,明确了年度安全生产工作例会周期,以及不定期开展安全生产检查等事项,形成一个横向到边,纵向到底的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。   二、出台制度,注重预防   一是进一步整理完善现有预案。根据县安委办的要求,结合新城开发实际,重新编制、修订《大目湾区域2012年防汛减灾应急预案》、《大目湾区域2012年防汛减灾应急预案操作手册》、《大目湾管委会平安综治工作预案》等各类预案。同时,要求区域内各落户企业、施工单位、监理单位、车辆运输车队等按实际情况,制定《2012年度安全工作计划》、《安全生产管理制定》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全生产检查制度》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《安全生产责任制度》等,使管委会的安全生产工作形成较为完整的体系,为快速、果断处置有可能发生的各类突发安全事故打下了基础。二是进一步明确工作措施。每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了各线、科室的具体任务和工作方法。   三、重点突出,落实措施   根据新城开发实际,管委会主要从防汛抗台、工程安全、水系监管、平安综治四个方面落实各种安全预防措施,其中防台防汛和工程安全管理是安全工作中的重中之重。   (一)防汛抗台应急处置   大目湾地处海边,每年的7、8月份防汛抗台成了第一要务。管委会未雨绸缪,出台预案建立防台防汛领导小组并进一步细化操作手册,配齐配全各种防台防汛应急物资,并在汛期来临前进行多次演练,排除隐患。特别是今年8月8号第11号强台风海葵登陆我县,管委会启动紧急预案,加固25个在建项目的塔吊等工程设施和各项目部的工棚房;安排周边镇乡250多艘渔船进闸门避风;与县教育局联系,分批撤离区域内中铁建、世茂、邦泰、龙宫等落户项目的千余名职工,并妥善安置到梅林学校校舍暂住;逐一对区域的大小河道进行疏通,发现堵塞即时清理,保证汛期河流畅通;对门前涂大坝新种植的2万余株苗木用铁丝进行了加固;对梅龙路的灯光互补节能路灯进行了临时性拆卸。海葵登陆当晚,全体干部职工到岗到位,实行24小时值班值岗,不仅有效保护了新城区域范围内的人民群众生命财产安全,也最大程度的接受中心城区排洪要求,为确保中心城区安全作出贡献。   (二)工程安全常规监管   1、完善一系列工程安全管理制度。联合工程管理人员,每天下工地进行现场面对面监管。今年大目湾在建工程25个,工地上打桩机、挖土机、塔吊、工程运输车等大型机械有500余架(辆),全年工程建设井然有序,未出现一起安全事故。   2、定期召开安全生产工作例会。通过安全生产工作例会或安全生产座谈会,全面掌握各施工企业安全生产情况,并对各施工企业的安全生产措施进行严格评估及协助完善。如在例会中,及时将巡查中发现的运输车辆超载、超速、未盖拦板、未按规定路线行动等问题进行通报,敦促相关企业作出整改,并将整改结果与所属企业的绩效进行挂勾,通过奖惩制度来规范施工车队的行为,从而大大改善区域的交通运行情况。   3、不定期开展施工企业安全检查。管委会成立了以工程建设分管领导蒋全明为组长、相关科室负责人为成员的安全检查领导小组,定期对大目湾各项目施工企业安全台账、安全制度、专职安全人员到岗到位、施工现场安全警示标志、内线规范安装等进行安全大检查。特别对综合服务中心大楼的2架升降机、内湾开挖工程的5艘大型挖泥船和项目建设工地的上百架塔吊、桩机进行了重点监督,确保设备安全。今年7月份,市、县安监部门对大目湾服务中心施工现场、大目湾内湾项目部及大目湾松兰大道路基工程进行了专项检查,对大目

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