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- 2016-12-14 发布于辽宁
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怡亚通公司供应链服务运营模式研究
摘要?供应链管理作为一种新的管理思潮和管理模式,是近年来国际供应链管理研究领域中一个较为新型的课题,在理论和实践上都得到了快速的发展。本文从基于供应链管理下物流企业运营模式的构建析入手,分析怡亚通公司作为物流服务商的现状特点,提出了怡亚通公司供应链服务运营模式对物流企业的启示。
关键词 怡亚通;供应链管理;物流;第三方物流;第四方物流;运营模式
引言
随着物流与供应量学科的不断发展,企业生产资料获取与产品营销范围日趋扩大, 社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。[1]在供应链管理环境下,改变了传统企业一贯采用的管理模式,使得整个链上所有节点企业必须达到同步、协调地运行,才能使得供应链获益最大。供应链的广泛应用,使企业的竞争焦点已从原始的技术、质量、成本等因素逐步扩散到其产供销系统内部的各个环节。供应链管理环境下良好的物流运作是加强企业内部物流管理, 降低成本, 减少浪费, 提升企业的竞争力的重要战略。因此, 供应链管理环境下的物流运作模式研究对于企业更好地实现目标, 提供良好的客户服务, 促进企业更好发展有着重要的意义。
第一章 基于供应链管理下物流企业运营模式的构建
在物流的发展过程中,整合一直在继续,在不同的制度、规则和技术条件下,整合的范围和方式都发生着变化,下面从物流管理发展过程来分析整合的规律。
第一节 从第
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