运筹学作业1.docxVIP

运筹学作业案例研究宏达配送有三个配送中心，其主要业务是为某电子制造公司的7个主要客户提供电子产品的配送服务。该公司现有两个生产地点A1和A2，每月各产地的生产能力、各客户的需求量以及从生产地点到配送中心、配送中心到各客户的运价等数据如表1和表2所示。表1 配送中心生产地点P1(3)P2(4)P3(5)生产能力A1(1)4.54.0—13000A2(2)—5.25.46000配送能力10000100009000表2客户配送中心B1(6)B2(7)B3(8)B4(9)B5(10)B6(11)B7(12)配送能力P1(3)3.23.04.33.6———10000P2(4)3.64.13.33.53.24.23.410000P3(5)——3.44.33.54.23.19000需求量1400180019002900230022002700建立该问题的线性规划数学模型，并用软件求解；用运输问题的表上作业法求解（用计算机软件求解）；若不考虑配送中心的配送能力，运输成本会增加还是会减少？若生产地点的生产成本有较大差别（A1单位生产成本为5，A2单位生产成本为4），运输方案是否会有改变？A1可向B2直接配送，A2可向B6直接配送，且单位运价分别为5和6，求新的运输方案。建立该问题的线性规划数学模型，并用软件求解；答：首先给生产地、配送中心和客户编号，i=1，2，3，…，12分别一一对应。设Xij表示