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- 2016-12-14 发布于辽宁
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房地产企业实施品牌战略的模型研究
摘要
我国房地产业经过二十多年的发展,沐风沥雨,如今行业产值占GDP的比重已达10%,发展不可谓不快,但同时我们应该看到,我国房地产企业规模小、品牌价值低、竞争机制不健全,并逐渐暴露出一些社会问题。房地产业已经成为国民经济的支柱产业,但如何尽快使其从成长走向成熟,提升企业品牌价值,促进良心发展,是一项亟需解决的课题。在房地产业由卖方市场转化为买方市场、消费者购买行为日益成熟的情况下,实施品牌战略可以推动房地产企业上规模、上档次,从容面对入世的机遇和挑战,从而实现可持续发展。品牌战略是指企业以品牌决策为基础,高度重视和加强质量建设,充分运用宣传推广手段,并融合营销策划及企业文化培养在内的全局性的长远规划。房地产企业在实施品牌战略的过程中,须结合自身特点,分析自身品牌现状,选择相应的品牌战略,全面实施品牌战略,同时要避免走入误区。我国房地产企业创品牌的意识总体还相当淡漠,这无疑是一种滞后,对于房地产业的长远发展极为不利。只有从思想上认识到实施品牌战略的必要性和紧迫性,并在实践中制定出切实可行的措施并持之以恒地贯彻执行,房地产业才能够健康稳定地发展,从而为国民经济的发展做出更大的贡献。
本文首先通过对品牌概念的描述引出房地产品牌的概念,接着分析了房地产业在国民经济中的重要地位与作用,通过对现阶段我国房地产行业现状和品牌现状的分析,指出了房地产业发展存在的
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