基层队或培训工作计划 模板.docVIP

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基层队年度培训计划整改模板 **年**大队**队员工培训计划 编写人: 审核人: 审批人: ****年**月**日 目 录 一、员工队伍现状及技术状况分析 二、工作目标 三、主要工作任务 四、保证措施 五、附表:**年**大队**队培训计划表 一 员工队伍现状及技术状况分析 采油作业一区103采油队现有员工55人。 基层管理人员(队长、指导员、副队长)X人,X人达到基层管理素质普查评估合格标准。 基层专业技术人员(技术员)X人,X人达到基层专业技术人员素质普查评估合格标准。 操作员工XX人,技师X人,高级工X人,中级工X人,初级工X人,未定级X人。X人达到基层操作员工素质普查评估合格标准。 素质不达标人员培训和岗位适应性培训是全年培训重点。 二 工作目标 1、新入职员工100%进行入厂“三级”培训; 2、纳入强制取证范畴从业人员100%参加培训、持证上岗率100% 3、岗位员工100%参加HSE知识和应急处理知识培训,并经考试考核合格。 三 主要工作任务 (一)、新入职员工及转岗员工(小队级)培训项目 保证每一名新员工及转岗员工上岗前及时参加三级教育培训,每期24课时脱产培训。培训内容:基层队使用的规章制度及相关要求;岗位安全操作规程;岗位员工交接班制度、工作中巡回检查制度、作业现场巡回检查路线;风险识别和现场检查表;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例及其他需要培训的内容。 (二)、选送纳入强制取证范畴从业人员及时参加油田公司取证、换证培训项目。 (三)、基层队岗位技能、HSE及应急知识培训项目 根据《操作员工岗位需求矩阵表》确定的()个岗位知识、HSE及应急培训专题,开展基层队每周一课培训活动; 根据《操作员工岗位需求矩阵表》确定的()项岗位操作项目,通过基层班组每周一练岗位练兵、班组对抗赛和操作员工岗位技能操作考核活动,开展岗位技能培训。 附表《基层队培训班教学计划表》和《基层队岗位练兵项目计划表》 四 保证措施 1、落实培训场地、设施,保证培训正常进行; 2、从最优秀的生产骨干中选聘培训教师和教练员,保证培训质量; 3、严格执行培训考勤和考试制度; 4、做好培训需求调查,建立员工的岗位需求矩阵,有针对性编制培训计划; 5、完善员工素质能力评估制度,准确评价培训质量、明确培训方向。 基层队2.1 基层队培训教案整改 在PPT课件中整改 第一页标注 XXXX课程培训教案 (一)培训对象 XXXXX (二)培训目标 XXXXX (三)培训时间 XXXX年X月X日-X月X日 (四)培训课时 XXXXX (五)培训教师 XXXXX (六)培训地点 XXXXX (七)培训内容 目录 大队2.3整改 针对厂级和大队级培训班,填写培训证书 大队2.4整改 大队级对素质未达标人员培训情况跟踪记录表 姓名 不达标项目 开展培训情况跟踪记录 跟踪记录时间 备注 XX 文化程度不达标 2013年学历教育班在学 年月日 各单位自检自查时间为11月15日—11月2日,   小故事3、老人与黑人小孩子   一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”   “当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”   他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”   脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。   他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。   老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”   大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。   小故事4、囚禁的章鱼   一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。   章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。   但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了

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