电子商务项目运作与管理第5章.ppt

电子商务项目管理 授课老师：王军 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第5章 电子商务项目的执行与控制 1.电子商务项目管理方法论中的优化管理应如何 理解？ 2.为什么电子商务项目范围会变化？ 3.挣值分析的两个差异分析变量是什么，如何应 用？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第5章 电子商务项目的执行与控制 1.掌握电子商务项目管理方法论 2.了解信息分发与团队管理 3.了解范围控制与跟踪管理 4.掌握项目的进度与成本控制 5.了解挣值分析技术与时间-成本平衡法的基本原理及计算 方法 学习目标： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.1 电子商务项目管理方法论 1.项目管理方法论 项目管理方法论主要分为三个方面：阶段化管理、量化管理、优化管理 阶段化管理：指从立项之初直到系统运行维护的全过程 量化管理：同阶段管理比较而言，量化管理更重要 优化管理：指的是分析项目每部分所蕴涵的知识、经验和教训，更好地发扬项目进程中的经验，吸取教训，在全公司传播有益的知识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.2 电子商务项目的信息分发与团队管理 1.项目信息的分发 信息分发，也称信息发布，即根据沟通管理计划的要求或者对突发的沟通要求做出回应，把项目信息以适当的方式及时地发送给相关的项目关系人。信息分发可以通过信息发布系统、信息查询系统、有效的沟通技巧等方式来实现 信息分发依据： 沟通管理计划，确定向何人发布何种信息 项目计划的工作结果，确定哪些信息可供分发 项目计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.2 电子商务项目的信息分发与团队管理 信息分发的方法： （1）人员沟通：即通过人员交流的方式分发信息 （2）建立项目信息检索系统：即在项目组织中建立一套信息共享系统，项目相关利益者都需要某些信息时，可以根据信息主题词在信息系统中进行检索而得到相关结果 （3） 建立项目信息分发系统：即采用定期或或非定期、制度性、经常性的相识分发有关信息。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.2 电子商务项目的信息分发与团队管理 信息分发的结果： （1）项目记录 （2）项目进度报告 （3）工作总结报告 （4） 项目说明 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5.2 电子商务项目的信息分发与团队管理 2.团队管理 项目管理是在项目经理的领导下，由项目团队运用工作分解结构（WBS）、关键路径法，计划评审技术等工具和方法，遵循项目启动、计划、实施、控制、收尾五个流程，按照事先确定的范围、规定的时限、批准的预算、客户提出的质量性能等要求，实现项