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- 2016-12-18 发布于北京
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保险是靠推销出去的 两大永恒的主题:有效增员 主顾开拓 (一)提升团队士气的需要 (二)强化基础管理的需要 (三)团队生存的需要 (四)提高质量、增加效益的需要 (五)公司业务发展的需要——吴定富指出:我国保险市场在较长时间内仍处于初级阶段。 ——市场初级阶段 民生是一家尚未成熟的公司,标志是: (三)当老板——寿险不是一个人的事业。许多企业都是靠连锁、加盟等方式扩大其规模。台塑集团董事长王永庆曾经说过:“我之所以能建立庞大的企业,是因为自己注意‘发展组织,培育人才’。” (四)减缓衰老 ——在寿险业留存率低是一个不争的事实。 一项调查显示:公司筹备时 业务员640人 五年后 业务员7人,占1% 99%的人不再是业务员 其中: 脱落 占72%; 转到内勤 占 3%;
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