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开放教育会计学（专科） 管理会计（六） 授课教师：丁蕾 第六讲 全面预算、成本控制 重要知识点 预算体系内容、编制程序、弹性预算、零基预算（重点销售预算、现金预算） 标准成本制定 成本差异分析方法 批量成本控制 第一节 全面预算 一、全面预算概述 1、全面预算含义、作用 2、全面预算体系包括业务预算、专门决策预算、财务预算（现金预算、预计利润表、预计资产负债表）。销售预算是业务预算、也是全面预算的编制起点。 二、全面预算体系及其编制 1、销售预算的编制 生产预算是唯一不涉及价值计量单位的预算。 2、现金预算的编制P317 三、弹性预算定义及优点 弹性制造费用预算编制，在组织单一产品生产经营时，以生产量为编制弹性预算的基础，组织多种产品生产时，以直接人工工时或机器工时为编制基础。 四、滚动预算定义及优点 五、零基预算定义及优点 第二节 成本控制 成本控制的分类、原则、程序 标准成本控制 1、标准成本及其制订 2、成本差异分析 批量成本控制 1、采购经济批量控制 2、最优生产批量控制 一、标准成本及其制定 1、标准成本：是指按照成本项目事先制订的，在已经达到的生产技术水平和有效经营条件下应当达到的单位产品成本目标