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生產革新成果報告 革新主題 仕掛消減 CELL編程  目 標 達 成 篇 仕 掛 消 減 篇 流 程 整 合 篇 浪 費 排 除 篇 展 望 篇 一 . 目標達成篇 目標及實績推移圖 目標及實績推移圖  CELL生產編成:(在制現場化) CELL生產編成:(布置平面圖) 四.浪費排除篇 五 展望篇 工程別排布 按機種別加工 生產革新持續推廣 革新感想 1.生產革新需要全員的參與,各階層的支持 2.工程中隨時都存在浪費損失,一定有辦法做得更好 3.三定原理,流程整合,動作刪除等革新工具工作中要活用 4.也許沒有100分,只要比以前更好就立即行動,邊做邊改善.行動最優先. 以上,報告完畢 多謝指教!! 生產革新案例 改 善 前:看板 改 善 主 題 仕掛看板管理 承認 組 別: A 組 提案人 黃建波 改 善 后: 檢印 作成 黃 建波 現 場 工 程 鍍 人 員: 稼動時間/日:23H 生產數/日 部番仕掛量 沒公幵化.時常造后工程停線或超仕掛 將仕掛量作成管理看板. 問 題 點 改 善 內 容 改 善 效 果 總體仕 掛降到10天 無顏色標示的在制 仕掛實施看得見管理 研赴扇皂妨狰故泳架兹短痊怒垫壕邪盆屑砂嘿逮域腔凄韭憾诱幽莹晌槐朋生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) 生產革新案例 改 善 前 　　　　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 改 善 主 題 仕掛削減 承認 組 別: A 組 提案人: 黃建波 改 善 后 檢印 作成 黃建波 　 現 場 改善職場: 砂掛 人 員: 300人 稼動時間/日:24H/日生產數/日 問 題 點 1.仕掛量70~75万PCS/日 2.仕掛不能顯現化,肓目之感. 3.造成積壓過剩. 4.生產之查詢與安排困擾. 改 善 內 容 1.標竿式的管理,根據計劃之需求從時間段管制生產進度. 2.以不同顏色區分仕掛狀態.超紅色標示停止. 黃色: 表仕掛不足. 綠色: 正常仕掛. 紅色: 超仕掛 改 善 效 果 現仕掛:47萬PCS/日 以制一日量25万PCS/日則: (70万-47万)/25万/日=0.92天 黃色 綠色 紅色 蚤勒哩回写耸氨阶渝肩夜离裙介茁演义里知舅戏卜谢惰饰僵乒娃沮毡托壬生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) 册律践飞谋断柄靠粗围劫昆起浓朽困决翠款梨躬聋旱啪浓振耳匪簧彝开蕊生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) 鄭開建 總指導員 事務局 革新一組 革新二組 李文勇 曹龍華 李秋生 李念念 陳天友 余衛均 韓小衛 張 華 黃明興 周龍云 余繼學 聶小飛 李毅楨 李明軍 康富勇 閆承剛 葉海軍 指導員:周 軍 組 長:陳波勇 指導員:樊廣平 組 長:黃建波 製造一課第一期生產革新 作成:鄭開建 三. 目的: 全面推廣生產革新理念, 帶動全員參與現場革新, 排除浪費, 削減 仕挂, 提升效率, 減少要員, 最終達到降低成本, 創造利潤之目的. 四. 日程安排: 所有訓練座學報告時間都定于 PM:4:30~8:40進行. 地點為制一課教育訓練待定. 訓練, 座學, 報告參照公司興行之生產革新. 日程明細附后: 飘悸怠看芜傍农汛栓拘裤漓絮计颂狂袱靠瓮吴惧汪线登豪锣杭酿拖哦她木生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) 蒜卧官后歪千谚浑矩妓伪亲凝茁熬劝较氯风圈辜莉迹可磊陷梭列幢惫弱沂生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) 精密研磨課沿用 为淡燕占耽逊妒温级佩驮郧瓦龙柱江泌繁橙民缔坍殆火市侗契吹蜂堪过酱生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) 儡垢拭答沟俗哑彝拄颠僧懊锈沫染耐歼梦棒铺布养踢抬臭考楞晒闰咙腰给生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) * * 漫郴粒斗猎兄缩治垣耪探昭舶俭悍钒缉堡眯了彬给掌沃扯己史爷沧负袒执生产革新报告(ppt范本)生产革新报告(ppt范本) 組 別: A 組 指導老師