战略管理学习报告 本田汽车和雪佛兰.pptVIP

* * 战略管理学习报告 Presentation TM Report on Strategic Management Strategic Management Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 宏观环境分析: 微观环境分析： 政治法律:日本把汽车产业定为国家 重点发展的支柱产业 经济：全球经济危机给汽车消费带 来了一定的负面影响 交通：高速公路等道路的投资日益完善 1.现有的汽车行业竞争者与本田抢占市场份额 2.日益完善的地铁，公交等公共交通工具可能降低消费者对汽车的需求量 3.保养费，停车费，日益上涨的油费等额外费用增加了汽车购买者的负担。 竞争对手分析 1.德系汽车 德国大众汽车一直是中国市场的领跑者，德国大众汽车进入中国比1997年进入中国的美国通用汽车整整早了14年，超过60%的市场份额。 2.美系汽车 美系汽车三大巨头