第一章 现场组织管理机构和职责
本项目特点为:
施工内容多,劳动人员需求大;
工期短,施工任务极为紧张;
系统专业多,技术要求高;
各工种、各系统交叉施工多,管理配合难度大;
设备多,价值高,成品保护极为重要;
各种专业施工人员、设备厂家多,现场管理任务多;
生产工艺要求高,施工环境和质量极为重要。
一、项目组织和职责
我单位已通过GB/T19001-2000质量标准、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》,和ISO14001:2004《环境管理体系规范》三位一体的认证,能够确保本项目质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的运行。根据工程特点,本工程实行项目法进行施工管理,公司将派遣强有力的项目班子,按照公司三大体系认证要求认真实施,以确保工程的顺利完成。
二、项目管理目标
质量目标: 合格,并达到“优良”或以上,同时符合业主在合同中的其它要求。
环境目标: 符合公司体系认证要求,执行《项目环境目标,指标及管理方案》。
职业安全健康目标及安全生产目标: 执行《项目OHS目标指标及管理方案》,杜绝重大伤亡事故,人身死亡事故和重大机械事故为零,。
工期目标:120日历天。
三、项目施工组织机构及岗位职责
1、 项目施工组织机构图:
2、 岗位职责
我单位将选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富施
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