《表5 施工计画审查要项之审查重点与注意事项说明表》.docVIP

表５　施工計畫審查要項之審查重點與注意事項說明表 審查要項 審查重點 注意事項 說明 工程概要 工程名稱 業主名稱 設計單位 承包商 監造單位 合約金額 工程期限 工程內容 工程範圍 10.工程告示牌 逾期罰款 保固期限 物價指數調整 工程保險 施工期間涉及工期控管，尤應書面返往並經業主核備。 保固期限之起迄點應以書面通知並經業主核備。 任何延長工期應注意調整保險期。 工地編組與人力計畫 工地人員編組表 人力需求計畫 各工種人數 外勞使用人數 各項工程施工所需工種應詳加評估進用，外勞尤應注意管理避免衝突。 人力進用與調派應預先評估擬定，考量必要作業時間，並視實際進度調整。 工區內工作面配置 工區範圍 工務所位置 材料堆置廠 庫房 機械保養廠 6.臨時受變電設備 7.施工便道 8.洗車台位 9.勞工宿舍 10.廁所 工區出入口位置選擇 消防設備 施工動線擬定與隨工程施工之調整計畫 工區出入口位置選擇應注意影響交通最低處。 施工動線影響施工績效甚大，隨時注意並視可忍耐度調整。 主要工程項目 1.土建工程　　　4.電梯工程 2.水電工程 5.消防工程 3.給排水工程　　6.其他 各施工項目使用材料與數量之掌控。 材料應預先安排、調度、採購、分派、適時進場。 施工預定進度表 施工計畫內各工程項目作業所需時間。 各工程項目作業之前後作業關係。 各工程項目作業前應配合完成之事項。 各主要工程預定進度表之繪製。 總工程施工計畫網狀圖之繪製。 隨時檢討進度並作預警要求。 細部工程施工計畫 施工概要與內容 工程數量 工程材料 施工人力 施工機具 施工方式 施工流程 施工時間 配合事項 施工方法評估、施工流程檢討。 各項施工界面配合及時。 材料、機具採購與派用計畫 依據合約與設計圖說將工程所需材料、規格、數量詳細列出。 依據預定施工計畫安排材料進場時程。 依據預定施工進度表分別列出每月之材料與機具使用種類與數量。 將工程材料區分為進口品或國產品。 將工程材料應做試驗項目詳列。 依據預定進度各月所需使用之材料與機具先擬前置作業。 依據合約與設計圖說詳列各工程材料、規格、數量。 國外進口材料尤應及早安排並考量必要作業時程。 材料試驗項目與流程應加注意。 表５　施工計畫審查要項之審查重點與注意事項說明表(續) 審查要項 審查重點 注意事項 說明 發包計畫 依據工程進行，詳細劃分最佳分包策略。 依據進度與公司所能提供之資源評估各項細部施工項目之發包或自辦。 依據所排定之施工計畫、將人、機、料之發包方式加以比較評估提出最佳組合。 發包計畫應考量不同業主與合約估驗計價方式不同，對於資金調度與運用的安排與調整。 發包計畫應詳估數量及增減之處理辦法。 品管計畫 管理責任 施工要領 品質管理標準 材料及施工檢驗程序 自主檢查表 不合格品的管制 矯正與預防措施 內部品質稽核 文件、記錄建檔 10.工程具機電設備者並應增訂設備功能運輸檢測程序及標準 品質計畫書可分為整體品質計畫書與分項品質計畫書;整體品質計畫書應依契約規定提報;分項品質計畫書得於各分項工程施工前1~3個月提報。 品管人員教育訓練。 試驗流程管制。 品管組織體系。 工地取樣送驗流程應嚴謹。 依據合約規範辦理，除非必要或經業主、設計單位書面要求不予增減試驗項目。 10.交通計畫 施工地段附近主要幹道交通量分析 交通維持概要及改道方案 影響交通之疏導對策。 造成影響交通之施工作業項目應加掌控。 各階段施工期間所需維持交通人力、設備及臨時交通工程措施之實施特別狀況處理對策。 重大影響交通之施工需先經當地主管機關道安會報核備方可執行。 事前擬定交通維持計畫送核。 實施特別狀況處理對策。 11.安衛環保計畫 安衛管理計畫 環境保護計畫 安衛設施 教育訓練 業務主管人員資經歷及相關資格。 安衛重點注意事項： (1)作業環境整理、整頓　(4)機械事故之防止 (2)墜落之防止 (5)動火之允許 (3)電擊之防止 (6)有毒氣體之防止 所有施工人員參加勞保。 安衛管理人員資格依安衛相關規定受訓並取得資格 新進人員應依相關規定職前教育訓練 12.棄土計畫 棄土計畫 棄土總量與各階段棄土數量管制 棄土運輸路線與時間 依合約規範審核。 棄土場同意使用證明。 棄土場容量與使用期限。 依核備之棄土計畫管理。 棄土運輸路線定期或不定期會同業主實際查核。 13.防災應變計畫 防災應變組織表 防災應變注意事項 防災應變設施 災害發生通報系統。 工區附近醫院電話聯絡建立。 防災應變組織遇有相關人員調動應即更正。 防災應變情況必要時實際演練。 14.施工配合、協調、注意事項 相關配合單位之名稱、聯絡人、電話。 相關配合工作預計之工作時程。 相關配合工作界面