《装饰工程公司员工手册》.doc

天津xx装饰工程有限公司 二零一五年一月 目 录 第一章 人事管理…………………………………………………………………4 第一节 总则………………………………………………………………………4 员工聘用…………………………………………………………………4 员工培训…………………………………………………………………4 工资分配…………………………………………………………………5 员工假期待遇……………………………………………………………5 辞职、辞退、开除、离岗………………………………………………5 劳动管理…………………………………………………………………6 考勤………………………………………………………………………6 奖惩………………………………………………………………………7 文书………………………………………………………………………7 会议安排…………………………………………………………………7 电话管理…………………………………………………………………7 第六章 员工守则…………………………………………………………………8 总 经 理 致 辞 亲爱的员工们： 欢迎您加盟公司！在此，真诚祝愿您顺利通过筛选，光荣地成为我们“XX装饰” 家庭的一员！ 作为年轻的XX人，我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任，相信每一位员工都将在各自的岗位上充当着重要角色，并可以从工作中取得成功与收获！ 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。员工是企业生存、发展的源动力，是企业的宝贵财富。在这里，我们在努力为每位员工的发展创造着更加广阔的空间 ，提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境，以期每位员工都能够在我们公司发挥出更大的潜能、创造更大的价值！ 上善若水焉，厚德以载物。我们将传统的文化精髓与现代的经营管理模式融为一体，始终倡导“以人为本、以诚立足、以质求成”的管理方针；努力践行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以XX之坚毅和实力，定能接受商潮洗礼，突破市场壁垒，赢得行业尊重，实现跨越发展！ 让我们携手合作，为XX的持续发展而不懈努力！ 最后，诚挚祝愿大家在公司工作愉快、不断进取！ 总经理： XX装饰工程有限公司管理规章制度 第一章　　人事管理 第一节　　总　则 第一条　公司人事管理，认真贯彻公司章程的规定，调动员工积极性，保障员工利益。 第二条　公司有权自行招收员工，全面实行劳动工资和人事管理制度。 第三条　公司本着精简、高效、合理的原则，对公司员工招聘进行严格控制。 第四条　公司建立员工有权选择岗位，企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制；建立员工能上能下，能进能出的合理流动机制。 第五条　为了提高员工的整体素质，公司对全体员工进行有计划的岗前培训、岗位培训及脱岗教育。 第六条　公司人事部门负责人事计划等各项工作的实施，并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二节　 员工聘用 第七条　公司各部门根据工作需要增加岗位工、临时工时，应向人资部提出书面申请，经总经理批准后，由人资部负责招聘事宜。 第八条 聘用人员考试审查合格后，由人事部办理相关手续，聘用人员报到时，需向人资部提供学历证书、身份证、近期免冠照三张、户口本等。 第九条　聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。试用期通常为1-3个月，试用期内无任何绩效奖励。 第十条　被公安机关或其它相关单位通告，有传染病、酗酒、赌博、打架、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。 第十一条　副总，总经理助理，中层管理人员聘用由总经理提名，总经理办公会议研究决定。 第十二条　凡公司聘用员工一律实行公开招聘制，不准私自用工。 第十三条　聘用员工实习期满考试合格后，由人资部正式办理上岗手续。 第十四条　员工不能胜任本职工作者，由部门调整待岗。 第十五条　公司实行自然淘汰制，主要依据其工作表现、业务水平、操作能力、遵规守纪、身体状况等方面优胜劣汰。 第三节 员工培训 第十六条　员工培训工作由办公室及各部门主管负责组织实施。 第十七条　新招聘员工和转岗员工必须经过系统培训，合格后才能上岗。 第十八条　新员工和转岗员工培训内容按照部门培训内容进行。　　　　 第十九条　办公室按照各部门提交的培训计划综合平衡后，编制下年度培训计划，报总经理批准后实施。 第二十条　基础部分培训由办