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- 2016-12-15 发布于湖南
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安 全 绩 效 考 核 表
车间:化产车间 2014 年 11月 20 日
序号 考 核 内 容 指标
分 考核
方式 考核
指标 考 核 扣 分 方 式 车间得
分情况 一、安全基础管理考核项目(100分)基数20% 1 车间是否每月组织班长以上人员进行2次安全知识性学习。 10 抽查车间管理人员的安全学习情况。 100% 车间未组织进行扣5分,无签名扣10分,签名不真实(全部签名为l人笔记识为不实)扣10分;抽查人员对学习内容不清楚扣10分。车间主任(副主任)、班组长对组织的每次安全知识性学习必须进行总结并签名,未总结签名扣5分/次。 -10 2 车间是否每周组织班长以上管理人员召开安全例会。 10 查车间安全例会记录 100% 车间每周未组织召开,每缺1次扣2.5分。安全例会要求对上周安全生产情况进行总结,同时布置下周安全工作计划。未总结、未计划扣10分。车间主任(副主任)、分管安全员必须同时参加安全例会并在记录本上签名,未签名扣每次2.5分/次。车间主任(副主任)、安全员、班组长签到必须真实有效(全部签名为l人笔记识为不实)扣10分。 -10 3 各岗位每班班前会是否按要求及时召开
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