安一全办公会议制度1.docVIP

鲁班山北矿 安全办公会议制度 鲁班山北矿 二零零四年十一月 安全办公会议制度 一、安全现场办公会议制度 1、安全现场办公会议每周三在矿长的组织下召开一次。上午由通安处牵头，调度室、生产技术部、综合部、保卫科、供应部等有关单位人员参加，分采掘、机运、通风、地面四个组，对全矿井下及地面范围内的安全进行检查，并将情况收集。对本周三查出的隐患问题，在下午的小组会上，由分管矿领导平衡处理，通安处进行跟踪监督，对现场的整改落实情况进行收集整理，以便在次周三的会议上进行通报。 2、参加安全现场办公会的人员：矿领导、各部门主要负责人，各队主要负责人。 3、每月在最后一个周三的小组会结束后，立即集中召开一次大会，主持人：矿长；参加人：矿领导，各部门主要负责人，各队主要队干。 4、会议内容：平衡小组会上无法解决的问题，总结上月的安全工作，表扬在安全生产工作中做得好的单位或个人；通报、分析典型的违章、事故案例。若发生严重未遂事故，由所在单位领导进行案例宣讲。指出安全工作中存在的问题和不足；布置下月的安全工作。 5、会议结束后，必须形成红头《纪要》，打印下发贯彻学习。 二、安全仲裁会议制度 1、安全仲裁会议每月底由安全副矿长或通风安全副总工程师主持召开一次。 2、参加各单位及人员：通安处牵头，综合部、调度室，生产技术部的主要负责人，以及当月违章隐患较多的采掘队主要负责人。