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安全在我心中 ---煤炭经销公司班组安全管理经验交流材料各位领导、同事们大家好：我是煤销公司天和储煤站采样班的班长XX，今天很荣幸能向各位学习并探讨先进的班组安全管理经验。简单介绍一下，采样班共有6名成员，我们的主要任务是对入场煤、出场煤进行人工采样和制样、以便为公司外购煤的收储发运提供煤质依据。在日常安全工作中，我班通过不断强化班组成员安全思想意识，建立健全安全管理制度，推行人性化管理，来切实加强班组安全建设，努力创造良好的工作环境和团结和谐的工作氛围，最终实现安全生产。那么如何搞好班组安全管理工作，创新谈不上，其实就是从班组实际出发，运用直接有效的做法来达到班组自主管理的目的。以下是自己的几点体会：一、以身作则，提高自身综合素质班组长的自身素质和人格品德很大程度能够影响班组安全建设的效果。平时，我把提高组员的安全素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓组员素质提升中，先从自身抓起，坚持学习安全基础知识、管理知识和专业技能，使自己成为学习型班长。在工作中带头严格执行安全工作的各项规章制度，赢得班组员工的尊重、信任和支持。树立强烈的事业心和责任感，既要懂技术、通安全、熟管理，又要肯吃苦，能吃亏，困难面前冲在前，有了责任敢承担，还能关心、团结工友，方法灵活，做好思想工作，有效地组织和带动班组成员遵章守纪，把“安全第一，预防为主”的指导思想和实现“安全、优质、低耗、高效”的奋斗目标落实在行