安全7生产与劳动保护管理制度.docVIP

安全生产管理制度 为了加强对安全生产和劳动保护的管理，防止和减少安全事故的发生，保障职工的生命财产安全，促进公司健康、稳步发展，特制定本制度。 1.安全机构 1.1公司实行公司、车间（科室）二级安全管理体系。董事长对全公司的安全生产负责，各分管付经理对分工范围内的安全生产负责，各车间（科室）主要负责人对本车间（科室）的安全生产负责。 1.2公司设立安全生产办公室，办公室设在生产科，由生产科长兼任办公室主任，具体负责全公司的安全生产调度、安全检查等事宜。 2.安全教育 2.1对新入厂的职工坚持安全生产的教育和操作规程的训练，做到不懂安全知识、不懂安全操作规程的人员一律不准单独上岗工作。 2.2对部分特殊工种（如：电工、电气焊工、司机等），在上岗前，必须经过严格培训，并经考核领取上岗证。 3安全检查 安全检查是一种及时发现不安全因素的措施，是一种组织动员职工搞好安全生产的一种措施，它主要查思想、查领导、查制度、查隐患、查措施等。 3.1安全检查由分管生产的付经理组织各车间、科室等主要负责人对全公司的安全生产每月进行一次大检查。对查出的安全隐患由安全生产办公室逐条列出，下达限期整改通知书，由责任单位限期整改，消除隐患。整改不彻底或延期整改的由安全办进行处罚。除公司组织的安全大检查外，各车间、科室要对自己辖区内的安全生产进行每周一次自查，查出隐患及时消除，自行不能处理的应及时上报或通知有关