安成全返生产五同时.docVIP

安全生产“五同时”管理制度 第一章总则 第1条目的与范围 1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强安全事故的预防和预控能力，避人身和财产事故的发生，特制定本制度。 1.2本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结和评比生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作）的方法和内容。 第2条职责 2.1安全管理部是安全生产“五同时”的监督管理部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。 2.2企管办公室负责在企业年度和月度工作计划、总结、布置工作、工作检查、评比等工作中，同时制定“五同时”工作计划和安排。 2.3生产制造部负责在编制和执行生产计划中指导、管理和监督生产加工车间严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 2.4人力资源部负责考核安全生产“五同时”的管理规定的执行情况。 第3条本制度适用于公司内所有部门。 第二章经营计划中的安全管理 第4条公司在制定经营规划中应有安全生产和职业健康的内容。 4.1公司在制定经营规划时应依据企业现状和发展需要同时制定公司安全生产和职业安全健康的目标指标、措施等内容。 4.2规划中应针对安全生产和职业健康，制定配套的投入、实施办法和措施、落实检查和考核办法，每年应有总结。规划