安徽石项油分公司加油站定置管理.docVIP

安徽石油分公司加油站物品定置管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步提升我系统加油站物品定置管理水平，为广大消费者和一线员工营造温馨舒适、整洁有序的消费环境和工作环境，并形成一套行之有效的长效机制，特制定本管理办法。 第二条 本办法适用于安徽石油分公司系统所属的全资、控股、由我方经营管理的参股及联营加油站、租赁加油站。包含农村网点、水上加油站和加气站。 第二章 基本概念 第三条 定置管理的定义 特指加油站内各个区域内允许出现的物品、物件，以及对物品、物件进行有组织、有规划的科学摆放，设置的科学管理方法。以达到“人定岗，物定位，事定责”的目的，使加油站物品定置管理科学化、标准化、制度化、常态化。 第三章 职责分工 第四条 各级零售管理部门是公司加油站定置管理的日常管理部门，在省分公司统一领导下，负责加油站定置管理的设计、组织、实施、调整、检查和考核，确保定置管理工作的顺利进行。 第五条 各片区经理负责对辖区加油站物品定置管理进行检查、指导、考核。加油站站长是本站物品定置管理的第一责任人。 第四章 基本原则及基本要求 第六条 定置管理的基本原则 一、坚持相对稳定，持续改进、不断深化的原则； 二、切合实际，讲求实用的原则； 三、有理可依，有据可循的原则； 四、标准化、规范化、制度化的原则； 五、实行全员参与，便于检查评价的原则。 第七条