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- 2016-12-15 发布于贵州
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天津水泥工业设计研究院程序文件
现场施工管理与控制程序 TCDRI-QS-B9
1. 目的
为了使工程项目现场施工的各项管理与控制规范化,特制定本程序。
适用范围
本程序适用于项目现场施工管理与控制。
职责分工
3.1现场施工经理全面负责组织现场的施工管理工作,并在布置下列工作时,根据需要安排一职多人或兼职,总体安排可见TCDRI-QS-B6《工程项目实施程序》及相关作业文件。
特别是要收集所负责的施工过程中所产生的质量信息:与顾客有关的信息收集要求详见TCDRI-QS-B2《与顾客有关的过程控制程序》及相关作业文件,组织内部的质量信息来源于各作业记录。
汇总后及时按《信息沟通与传递程序》的规定,以月报的形式上报给项目经理(有设置时)和主管部门的部长。
3.2安全工程师负责施工现场的安全监督管理工作。
3.3施工管理工程师负责施工现场的合同管理和有关调度协调工作,协助现场施工经理处理综合性日常工作,特别是项目资料的整理、归档管理等工作。
3.4施工计划工程师负责施工现场的施工进度计划和进度控制工作。
3.5费用控制和财务管理人员负责现场施工费用的管理与控制工作。
3.6仓库管理工程师协助采购经理实施施工期间设备、材料交接和库房管理工作。
3.7施工技术工程师负责现场的施工技术管理和指导工作。
3.8施工质监工程师负责现场施工质量
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