上半年村干部个人工作总结.docVIP

上半年村干部个人工作总结 　　2009年，经历了第八届村两委换届选举之后，我所在村的两委班子都发生了很大变化，新选任的村委班子之间还存在着磨合与适应，为我的工作增加了难度。回顾上半年工作，认真做了总结，积累经验，以便日后更好的工作。 　　一、加强理论知识的学习 　　认真写好工作日志，把每天的工作心得记录下来，定期总结，随时翻阅，及时纠正工作中出现的问题，真正的做到心系工作，心系农村。思想上积极要求上进，不断提升自己的思想政治水平，加强学习，提高自身素质，融入群众。认真学习党的各项章程，以党员的标准严格要求自己，积极向党组织靠拢，并于今年7月向上级递交了入党转正申请书。实践中我多向老前辈学习经验教训，做好总结，从根本上认识自己的不足之处。 　　二、积极参加组织的各种活动 　　组织上给予我充分的肯定，推荐我参加了各项活动，有全省组织的村官巡回演讲和市十佳村官的评选，让我积累了许多宝贵经验，收获颇多。（1）2009年2月，我们和两委干部一起参加了县委政府组织的两委干部培训会。就村干部职责、各项法律法规、如何建设社会主义新农村等方面进行了培训，让我们对农村有了更深入的认识，对自己的工作有了进一步的了解。（2）2月底，我参与了团县委组织的就业大篷车活动，把就业信息打印出来并张贴在村内的宣传栏内，在村内广播宣传，为村民解答疑问，给许多有志青年提供了更多的就业机会。（3）今年3月，在古县参加了土壤测土培训，学习了土样的采集，土样的化验，指导村民有针对性的施肥，科学种植，增产增收。（4）4月，参加了在丰泽村举行的丰泽杯大学生村干部演讲赛并荣获三等奖。 　　三、狠抓产业结构调整，切实增加农民收入 　　段家窑村的典型特色是村校合一，为将农民夜校充分利用起来，引进新技术，增加农业生产中的科技含量，切实增加农民收入，积极引导农民引进新品种，推广新技术。重点在优字上做文章，在科技上动脑筋，在绿字上下功夫。抓紧对果农进行科技培训，今年年初组织了4场培训，大力推广了脱毒苗木生产技术、果品套袋技术、疏花疏果技术、沼液喷施技术和老果园改造高接换优的新技术，既增加了农民收入，又促进了精品果业的发展。 　　四、参与乡政林权制度改革工作 　　今年省里定峪口乡为林改现场，全乡取消节假日投入了紧张的林改工作，用了将近两个月的时间对全乡林木进行了改革。我们村官也积极参与全过程，进行了林木核查、评估、分林、发证和装订档案，认真学习了林改的相关知识，掌握了林改的实施方案，保证工作的顺利进行。 　　五、进行了村支部换届选举 　　由于中梁村支书身体不适，经乡党委研究推迟了中梁村支部的换届选举，5月20日，我们在中梁村召开了支部会议，制定了选举办法及选举日期，于2009年5月27日成功选举出中梁村第八届支部班子，促进了中梁村的和谐发展。 　　六、工作感悟 　　从事村官工作已将近两年了，其最大的感受就是自己在村官这个大家庭中快速的成长着。由于我是07年6月毕业，8月参加工作，没有接触过社会，缺乏社会经验，而我的两年村官生涯，既有县级政府对我们的关怀，又有乡领导对我的指导，更有村干部的传帮带栽培，让我学会了许多课本中没有的知识。我在工作中学习，用学习促进工作，两年的磨砺，无论是我的学识、修为还是处世之道都得到了很大的提升。 　　如今的就业压力很大，而我们能够拥有村官这份工作，应当感到十分荣幸，在自己的岗位上做好每一天的工作，认认真真做事，踏踏实实做人，走进村官就地爱上村官，干好村官！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。