企业人才引进方案.docVIP

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企业人才引进方案 篇一:重点工业企业人才引进实施方案(975字) 为积极应对金融危机,支持我县重点加工型企业对高层次紧缺人才的需求,促进远安经济社会又好又快发展,根据中共远安县委、远安县人民政府印发《关于应对金融危机支持工业企业发展的政策措施》的通知(远发[20XX]9号)精神,制定本方案。 一、引进的对象 1、引进的人才必须是我县重点加工型企业紧缺的、国家计划内全日制普通高等学校二类本科及以上毕业生(以下简称人才)。 二、引进的范围和程序 2、年销售收入在1亿元以上的重点加工型企业可以引进2名、年销售收入在1亿元以下的重点加工型企业可以引进1名,引进的人才纳入事业单位编制管理。 3、引进程序:企业申请,县推进工业立县战略和企业管理创新工作领导小组办公室审核,县人事局审批,县人才交流中心和企业组织招聘。 三、管理办法 4、年销售收入1亿元以上的重点加工型企业引进的人才首次聘用期为3年,由县财政解决聘用期内的工资。年销售收入1亿元以下的重点加工型企业引进的人才首次聘用期为2年,由县财政解决聘用期内的工资。个人待遇中除纳入财政预算的部分外,其它按政策规定应由用人企业承担的部分,由各用人企业负担。 5、引进的人才统一使用县人才开发服务中心的事业编制,工作在企业。 6、引进的人才由县人才交流中心管理其人事档案并进行人事代理。 7、县人才交流中心负责按政策和程序规定,申报办理人才在企业工作期间的工资标准、转正定级、工资晋升、年度考核、职称评聘、社会保险等各项手续,负责干部统计工作。 8、县人才开发服务中心在企业工作的人才,其培训、奖惩、办理出国(境)手续等各项日常管理工作由用人企业负责,年度考核由县人才开发服务中心和用人企业负责,评签等次意见后按程序报批。年度考核不合格者,企业解除聘用合同,县人才开发服务中心解除人事关系。 9、县人才开发服务中心在企业工作的人才,实行合同制管理,由用人企业与人才签订聘用合同。首次聘用期满后,由县人事部门会同企业对其进行考核,考核合格愿意留企业的,其人事关系转入企业;不愿意留企业的由县人事部门择优统筹安排进入事业单位工作,并鼓励其报考国家公务员和支持自主创业。 四、相关政策 10、县人才开发服务中心在企业工作的人才,身份为事业单位工作人员,表现优秀、群众公认、实绩突出,符合《干部任用条例》的,按规定程序提拔重用。 五、本办法由县人事局负责解释,自印发之日起试行。 篇二:公司人才引进工作方案(1424字) 为进一步强化公司人才队伍建设,优化人员结构,认真做好20XX年人才引进工作,根据XXX集团公司人力资源部《关于20XX年人才引进有关工作的通知》,结合公司发展战略及20XX年经营规划,现制定公司20XX年人才引进方案。 一、需求分析 截止20XX年8月底,公司现有员工282人,其中,管理人员30人,占员工总数的10.63%,科技人员72人,占员工总数的25.52%,技能人员180人,占员工总数的63.825;具有本科以上学历的人员60人,占员工总数的21.27%,其中,硕士研究生3人;具有高级工技术职称以上的技能人员61人,占员工总数的21.63%,其中,技师26人,高级技师3人。 从现有人员结构上看,要适应公司20XX年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑,存在很大差距,特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏,后备骨干队伍急需加强。 二、工作组织 1、成立公司人才引进领导小组,由公司党委书记任组长,成员由公司班子成员组成。其主要职责:负责人才引进计划的审批,人才引进的最终审定,人才引进相关福利待遇的确定等。 2、成立公司人才引进工作小组:由公司人力资源部部长任组长,成员由各单位行政正职组成。其主要职责:负责对人才需求的提出和审议,负责对引进人才的面试及考试、面谈,负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。 三、引进计划 1、根据公司发展战略,以专业需求为导向,拓展人才引进渠道,创新人才引进方式。20XX年重点引进成熟人才、急需专业人才,逐步配齐适应公司发展的各类专业人才,确保引进人才质量,注重引进人才素质,提高引进人才效益。 2、根据公司发展需要,20XX年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人,引进成熟技术人才6名(主要专业方向:液压、模具、机电一体化、专用车等),高校毕业生4名(主要专业方向:车辆工程、焊接专业等),成熟一线操作技术工人10人(主要专业方向:焊接、钣金、机加等),充实一线技能岗位的大专毕业生1

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