《酒店财务部运作手册》.doc

运作手册 财务部 财 务 部 工作任务 机构的设置及其岗位职责 财务部业务主管人员岗位职责及工作程序 财务部各工作组岗位责任制和操作流程 工作任务  财务部是整个酒店的独立机构，负责整间酒店的经济核算及财务管理，它的任务是： 管好用好资金，增加企业收入 酒店财务部要正确组织和使用好各项资金，要有计划地调动资金，实现崐资金收支在数量上和时间上的平衡。要及时分析资金的使用情况，如发现不合理的资金占用，要及时采取措施。  降低成本 降低成本是酒店财务管理的重要任务，因为成本降低了，这意味着节省了人力和物力，就能增加企业的盈利。  正确分配收入  在分配收入时，要正确处理好国家，企业和职工利益关系。  加强财务监督，执行财务制度  财务监督是利用价值形式对酒店经营活动进行监督。  参与经营决策  酒店财务部必须参据资料，测量指标，提供可靠数据，参与经营决策。总的来说，财务部是酒店总经理对整个酒店经营管理工作的参谋和管家的职能机构，担负酒店经济效益总核算，指导各业务部门增加营业收入，节约开支的任务。  二机构的设置及其岗位职责  酒店财务部一般分为三大部份会