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- 2016-12-15 发布于贵州
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酒店餐饮部管理手册
第一节 概述及组织结构
餐饮部包括中餐厅、西餐厅、宴会厅、多功能厅、咖啡厅、酒吧等,属于酒店管理系统,是酒店重要的创收部门
餐饮部的主要任务是生产高质量的饮食产品,并通过为客人提供热情、周到、细腻的服务,使宾客获得物有所值、赏心悦目的就餐享受,充分体现(与此同时,餐饮部还应努力控制餐饮成本,提高餐饮经营的利润水平。)
高质量的餐饮产品不仅意味着要符合卫生标准,而且要在色、香、味、形、器等方面不断创新。此外
餐饮部不仅要为客人提供高质量的餐饮产品,而且要为客人在温馨、典雅、富丽堂皇且具有浓郁文化艺术色彩的就餐环境中,享受到笑容可掬、训练
除了做好对外营业以外,餐饮部还要做好员工食堂
餐饮部组织机构图如下
第二节 岗位职责及素质要求
(一)餐饮总监
直接下属:餐饮部经理、行政总厨、办公室秘书、康乐部经理
岗位职责
餐饮总监负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。
1.制定年度、月度营业计划,领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况。
2.推广饮食销售,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划,如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。
3.制订服务标准和操作规程。检查管理人员的工作和餐
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