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2H320010 机电工程施工招标投标管理
2H320000 机电工程项目施工管理
通过本章学习,应试者要在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上,结合合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和相关法律、法规等内容提出的要求,具备解决机电工程项目在安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题的能力。
2H320010 机电工程施工招标投标管理 2H320011 施工招标投标管理要求 一、机电工程项目强制招标的范围 一般包括大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目;使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
二、机电工程招标方式的分类 机电工程项目招标的方式为公开招标、邀请招标和议标。
三、机电工程项目招标投标按工程承包的范围类型 (1)施工总承包 承包商承担土建、安装施工,这种承包模式在我国目前较为普遍。 (2)机电工程总承包 承包商只承担工程建设的安装工程部分,并对投料运行后的安装质量负责。这种承包模式在我国目前相当普遍。
四、机电工程招投标管理要求 (1)招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。 (2)招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。 (3)评标委员会一般由招标人代表和技术、经济等面的专家组成(招标人代表+专家),其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。(注:专家来自于专家库) (4)开、评标过程中,有效标书少于三家,此次招标无效,需重新招标。
2H320012 施工招标的条件与程序 一、机电工程招标的条件 二、机电工程招标的程序 机电工程招标的一般程序为:设立招标组织→申报招标申请书、招标文件→发布招标公告→投标资格进行预审→发招标文件→招标文件进行答疑→召开开标会议→审查投标文件(即评标)→发出中标通知书→签订合同。
三、机电工程招标的主要要求 3.对潜在投标人资格的审查和评定,重点是专业资格审查,内容包括: 施工经历、人员状况、施工方案、财务状况等。 7.了解应当作为废标处理的情形。 8.投标人少于3个或者所有投标被否决的,招标人应当依法重新招标。
2H320013 施工投标的条件与程序 一、机电工程投标的条件 二、机电工程投标程序 2.机电工程投标阶段主要工作重点 (1)投标决策 在收到招标信息后,首先要进行是否投标、投什么性质的标的决策。投标决策阶段可以分为前期阶段和后期阶段。
1)投标决策的前期阶段。前期阶段的投标决策必须在购买投标人资格预审资料前后完成。 2)投标决策的后期阶段。如果决定投标,即进入投标决策的后期阶段,此阶段是从申报资格预审至投标报价(封送投标书)之前。主要研究在投标中采取的策略。要考虑很多因素,要研究投标者须知,合同条款,设计图纸、工程范围,供货范围,设备规格、型号、数量、工程量表,技术规范要求及特殊要求等。只有对相关资料作出全面分析,才能使投标决策正确,并在信誉、低价、缩短工期,改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
(2)重点调查研究的内容 1)投标工程有关的法律法规,劳动力与材料供应状况,设备采购及施工机械市场租赁(即人材机)情况,专业公司的经营状况,价格水平等。 2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。 3)工程业主方项目资金落实状况,参加竞争的公司状况。 4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。 5)复核工程量。对于总价固定合同,因是以总报价为基础进行结算的,要规避风险,如果工程量出现差异,就会带来无法弥补的经济损失。
(3)编制投标文件的注意事项 1)对招标文件的实质性要求作出响应。投标文件一般包括:投标函,投标报价,施工组织设计、商务和技术偏差表。 2)审查施工方案。施工方案是报价基础和前提、也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此,在制定施工方案时,应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新,利于降低施工成本,对招标人有吸引力。(施工方案:技术、工期、质量、安全、成本方面) 3)复核或计算工程量。 4)确定正确的投标策略。
【案例2H320010-1】 一、背景 某工厂决定投资800
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