工程部工地巡检制度.docxVIP

文件编号：CTS-YJ-YJ-GDXJ版号：A修该状态 0 工程部工地巡检制度【目的】为全面了解工地现场施工情况，通过对项目巡查质量结果的整改与检审，及时发现并解决施工中存在的相关问题，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高。【适用范围】适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。【巡检组织机构】成立工地巡检工作小组： 组长：公司总经理室分管领导 副组长：工程技术部经理/副经理组员：各专业工程师巡检内容：项目工程质量、现场安全文明施工【管理细则】1. 工地巡检安排1.1公司巡检巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）进行全面工地巡检，所有组员参加，总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收，安排专人督促施工单位整改。1.2日常巡检1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检，日常巡检查上下午各两次。1.2.2 由工程部全体成员独立进行，可视施工情况通知项目部和监理工程师参加，施工质量、进度问题及相应措施的实施，由分管领导对管理日志不定期抽查。、1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理