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- 2016-12-15 发布于湖南
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企业的发展,一般都会经历较为曲折的过程。但要取得成功,其必要条件就是企业必须不断追求管理制度的规范与创新。加大创新力度,这是管理制度自身对科学、规范、完善、实用的客观要求。制度设计是体现管理者眼光和智慧的一项工作。任何制度,目的在于制约,制约的内容是应该或不应该做什么,这是设计制度的一个基本立足点。企业的发展一刻也离不开企业管理制度的建设,有什么样的企业管理制度及实施效果,就有什么样的企业发展成效,企业管理制度建设工作日益成为企业发展中的根本性问题,其中企业管理制度本身的规范、创新则属于根本的根本。成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范化的管理制度编制或创新及其实施效果较其他企业成功,而且是保持在不断的、稳定的创新和优化的过程之中。对此本文主要从四个方面来介绍现代企业管理制度的创新。 一是介绍管理创新制度变迁,从奥地利学派经济学家熊彼得、大卫.李嘉新制度学派诺斯和拉坦。 二是企业管理制度内涵及思维观念主要分为广义和狭义两个方面,现代企业管理制度的思维观念分为,市场观念和生产力观念。 三是现代企业制度创新内容,主要有企业产权制度创新,用人制度的创新,分配激励制度创新和企业营销管理制度等。 最后介绍企业制度创新应注意的问题,分别从建立现代公司制企业选择适合企业的公司形式,健全企业财务制度,企业管理制度中组织制度创新、企业管理制度中战略管理制
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