打造企业特色阵地,营造企业文化氛围.docVIP

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  • 2016-12-15 发布于贵州
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 打造企业特色阵地,营造企业文化氛围.doc

申报单位:吉林省电力有限公司辽源供电公司配电工区 申报时间:2011年4月1日 一、小组概况 二、生产概况 配电工区成立于2010年9月1日,现有4个班组,负责市区10千伏及以下设备管理、维护、检修、故障报修及公司内部工程施工,管辖配电线路41条,配电变压器741台,柱上开关148台。 工作指导思想:思想引领为抓手,以创建“四强四优”为目标,以生产经营为重点,以提升素质为着眼点,加强三个建设,强化员工的执行力,为公司平安健康发展提供坚定的政治保证和坚强的思想引领。 配电工区管理工作目标:确保实现全年安全生产无事故,实现安全年;确保公司两个“形象安全”,不发生影响市公司行风优质服务事件。 三、活动计划 四、选题理由 理由1:企业的发展必须有统一的文化支撑,企业文化是企业的灵魂,有着导向、约束、凝聚、激励的功能,是企业的核心竞争力、综合软实力的集中体现。 理由2:一个企业应有统一的文化内涵,遵循统一的核心价值观,打造符合企业自身的文化特色。只有坚持以企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人,将企业文化融入到生产、经营、管理工作之中,才能充分展现企业文化的存在意义、重要责任、价值追求和精神境界,从而把国家电网公司基本价值理念转化为员工共同的职业追求。 理由 3:为使员工的思想理念、工作行为尽快适应企业的发

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