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企业经营决策与经营计划 案例导入 日本尼西奇公司 案例告诉我们经营决策是关系企业经营成败的全局性问题。 一着不慎，满盘皆输；一招占先，全盘皆活。 主要内容： 企业经营决策概述 确定性决策方法 非确定性决策方法 风险决策方法 一、企业经营决策概述 2）原则 *信息准确性原则 *预见性原则 *对比择优原则 *可行性原则 *跟踪反馈原则 *民主原则 *迅速高效原则 一、企业经营决策概述 特点: 目标性 实践性 择优性 风险性 一、企业经营决策概述 企业经营决策 是指企业在对经营形势进行客观分析和估计的基础上，就企业的总体活动以及重要经营活动的目标、战略和策略所做的选择工作。 一、企业经营决策概述 经营决策的类型 根据经营决策所处的地位 战略决策 ：高层次的、长期性、以企业内外部信息为 依据。 战术决策 ：包括管理决策和业务决策，属于较低层次 的、短期的、以企业内部信息为依据，是为实现战略决策所做的具体决策。 一、企业经营决策概述 根据要解决问题的重复程序划分 程序性决策：问题具有重复性，是一种例行的 决策。 非程序性决策：问题不具有重复性，不常出现，是一种一次性的，非例行的决策。 一、企业经