2015劳动定额第讲劳动定额制定概述.pptVIP

人力资源吸收 劳 动 定 额 河北经贸大学工商管理学院 张中科 第五章 劳动定额制定概述 第一节 实际需要消耗时间 一、实际需要消耗时间的特性 实际需要消耗时间是企业在一定时期里的生产技术水平、组织管理水平和职工思想政治工作等条件和因素的综合反映。 实际需要消耗时间具有如下特性： ■ 客观性 ■ 变动性 ■ 综合性 ■ 可知性 二、影响实际需要消耗时间的因素 1、按对实际需要消耗时间影响的大小分类 影响实际需要消耗时间因素的详细分析 影响实际需要消耗时间因素的详细分析 2、按操作者的能动性大小不同分类 （1）客观因素 生产条件 技术条件 组织条件 （2）主观因素 操作者的文化技术水平 操作者的熟练程度 操作者的思想觉悟及由此决定的劳动态度和劳动积极性 操作者的身体状况 三、各种影响因素对实际需要消耗时间的影响 1、劳动的三种主要因素的影响 ■ 劳动工具（技术装备）的影响 ■ 劳动对象（加工对象）的影响 ■ 劳动力（操作者）的影响 2、劳动的三种辅助因素的影响 ■ 思想政治工作 ■ 组织管理活动 ■ 作业环境布置 四、实际需要消耗时间预测的原则 1、标准影响因素是预测的唯一依据 2、标准影响因素必须技术上可行和经济上合理 3、预测方法也必须技术上可行和经济上合理 五、制订劳动定额的原则 不同的行业和