山数末东圣峰公司董事长采访稿.docVIP

山东圣峰董事长采访稿 一、个人从业经历 山东金奥机械有限公司成立于2002年。公司从最初的几十人发展到现在的400余人，从单一的装配制造发展成为集研发、生产、销售于一体的综合型机械制造类高新技术企业，实现了提升自我，贡献社会的初衷。为造福职工，回报社会，公司制定了更加宏伟的发展规划，其中成立山东圣峰新能源电动车有限公司就是其中的举措之一。我要感谢多年来关心支持我的政府各部门，社会各团体，公司员工以及广大的客户朋友，感谢珠峰集团与我们的合作。 二、加入珠峰集团的心情 西藏新珠峰工业集团是在西藏自治区政府的亲切关怀和支持下，于2005年8月资产优化重组而成立的一家以机动车辆制造为主业的跨地区制造商。公司年产销各类机动车辆60余万辆，年产值达20多亿，同时也是近几年来国内三轮电动车行业发展最快的企业之一。携手珠峰集团，依托集团资源优势，做大做强山东圣峰新能源电动车产业，我对此充满信心。在此，感谢季总裁的厚爱和集团各位领导的关心，我将以无比激动的心情和饱满的热情投入的工作中，不辜负集团公司领导的殷切期望。 三、企业的发展优势 山东金奥集团是一家拥有自主知识产权的股份制高新技术企业，优秀的管理团队，强大的技术力量，精良的技术装配，雄厚的制造基础，保障了企业十余年的长足发展。为进一步把企业做大做强，2014年元月，我们在西藏新珠峰集团公司的大力支持和关怀下，成立了山东圣峰新能源电动车有限公司，这是一件具有深远意义的大事，是金奥集团建设百年企业的重要举措，受到社会各界的广泛关注和支持。 四、当前电动车的市场前景 在成立山东圣峰新能源电动车有限公司的日子里，我得到很多同行业朋友们的关注，对于电动车的发展前景提出了许多宝贵的意见，我在此表示衷心的感谢。在要蓝天、要绿水呼声越来越高的今天，生产绿色环保产品如同长江之水势不可挡。当前，电动车市场发展迅速，产品质量良莠不齐，老百姓从感性认识正逐渐转变为理性认识，巨大的市场空间取决于产品种类、结构、性能、质量以及实用等诸多因素。俗话说：不怕不识货，就怕货比货，山东圣峰勇于接受市场的挑战。 五、关于销售体系建设 营销既是实现企业战略意图的基本手段，也是企业最核心的经营管理行为理念。再宏伟远大的战略目标，如果脱离产品有效营销手段的推动，即使再高明的资本运作手段终归是空中楼阁。纳道咨询认为，所谓营销体系，依据企业的营销目标，是围绕顾客这一个中心点展开营销，在营销过程中密切关注与应对顾客线与竞争线这两条平行线的动态变化，适时对产品柱、价格柱、渠道柱和促销柱这四根支撑柱进行调整的管理体系。公司依次制定了全面系统的销售体系建设，确保了产品源源不断的满足市场需求。同时，公司诚邀行业有识之士前来我公司共谋发展大业。 六、新推出产品的特色 公司依据市场需求，新近推出了机动性强，驾乘舒适，视线开阔，高效节能，美观大方的迷你型环保电动三轮车以及具有自卸功能的强力型电动三轮车；款式新颖的家用电动四轮观光车正在紧张有序的开发中，不久将于社会面世。 七、山东圣峰的人力资源优势 山东圣峰新能源电动车有限公司具有“人员充足，技术学历高，管理成本低”三大特点。公司地处人口密集的老区临沂，劳动力资源非常丰富。这里大中专院校云集，职业技术教育发展迅猛。多年来，我们保持着同包括临沂大学，临沂技术学院等多所院校的密切联系，开展经常性的学术研究及职工教育，为公司的长久发展奠定了坚实的基础。 八、山东圣峰的企业文化 公司秉承“团结、务实、勤奋、创新”的企业精神；贯彻“品质—圣峰人的尊严，创新—圣峰人的灵魂，市场—圣峰人的战场，诚信—圣峰人的生命”的圣峰人的精神，严格遵循“增强质量意识、坚持质量取胜，强化质量管理，实现顾客满意”的质量管理方针和“踏踏实实做事，认认真真做人”的企业信条，以节能环保、款式新颖、技术领先、动感时尚为产品目标，秉承“永远争第一”的企业精神，努力做大做强山东圣峰品牌。 九、山东圣峰企业的规划目标 山东圣峰新能源电动车有限公司将在集团公司的亲切关怀和帮助下，以新能源、高 环保、新生活、高品味为发展目标，努力实现集团公司下达的各项任务，力争在三至五年内让山东圣峰电动车在国际市场上占有一席之地。 十、面对市场危机公司的战略构想 “物竞天择，适者生存” 是我公司企业文化墙上的警示语。在电动车快速发展的今天，带给我们的是挑战也是机遇，我们将秉承“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念，全面做好品牌经营战略，人才经营战略，市场经营战略，以世界最高峰为企业追求形象，让产品遍步大地，冲出亚洲，走向世界。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精