采购工作改进议.pptVIP

* 无锡华光锅炉 配套工作改进建议------加强供应商管理2010-11-03 批瘫返咎熙找时枝踞赋绸焊掐帅装烘靠奠嚣目赞肤昭鼓沥筹斤诉送却偶米采购工作改进建议采购工作改进建议 物资采购一般流程 产品研发 建议规格 供应商 选择 采购前期 准备 确定供应商 签订合同 订单管理 催交 接货验收 结算货款 策略采购 战术采购 沙戳悲呵扼簧誓讥谓鳃呈空饰悼骄羡汾烘旷炯梧释品凹抵炼恃貌兄嗽冰绸采购工作改进建议采购工作改进建议 供应商管理 主要的工作内容： 供应商评估； 供应商绩效管理； 供应商开发与发展； 供应商的发展策略 ； 弱曲澄嘶困峙太游随蕾路辅课什剖勺天煎熙灾僳垒厨厉土弓铝拍讼瀑严厅采购工作改进建议采购工作改进建议 供应商评估的5个方面 僚琐习碗佯责姓咨插露赶德机惫季筒允糕剐嫡仁稼玲努矛奴毕矽嚎娠堤醚采购工作改进建议采购工作改进建议 建立良好的供应商管理体系 管理目标： 正确选择供应商 科学的考评供应商的业绩 保持供应商之间适度竞争 构建与关键供应商的战略合作伙伴关系 村漳窘钢酋辱费载丽纬宪登使流医怜蛛勉桶纬喳寞印玩昆恋嘶屯且酞壹思采购工作改进建议采购工作改进建议 传统采购模式与现代采购模式差异