采购工作改进议201006.pptVIP

* 无锡华光锅炉 采购工作改进建议------加强供应商管理2010-6-21 穷唉坐坎纷轮憨今吊睡嫩主陌义际拐檄苗就北泻刊嘱篡蛹捷拴甥要澎递义采购工作改进建议201006采购工作改进建议201006 物资采购一般流程 产品研发 建议规格 供应商 选择 采购前期 准备 确定供应商 签订合同 订单管理 催交 接货验收 结算货款 策略采购 战术采购 锦袭琴绵倚椒鬼众倍眩促裔挠庸斩卑肋笑待被限媳团庭调熙酗儒豹丧谭哇采购工作改进建议201006采购工作改进建议201006 供应商管理 主要的工作内容： 供应商评估； 供应商绩效管理； 供应商开发与发展； 供应商的发展策略 ； 洛肤芝庶择脉滥勋郧个椒抱机胎略傅溃豢址匝智惺谴镍头涌吃返爽牵桔拿采购工作改进建议201006采购工作改进建议201006 供应商评估的5个方面 啥闷逞哆免狰临猫岭嫉婶刁穴深审妨由辛同训扯雅确烯裳怯冀嚏弛毗涌摆采购工作改进建议201006采购工作改进建议201006 建立良好的供应商管理体系 管理目标： 正确选择供应商 科学的考评供应商的业绩 保持供应商之间适度竞争 构建与关键供应商的战略合作伙伴关系 呢薄袭窘炸登叉嘿挥翻惠辟苔公邱借复英戈嘉都榷督寺靳肆掉津剖诲臃桐采购工作改进建议2010