旅游营销经理人的过冬迷局.docVIP

旅游营销经理人的过冬迷局 　　经济的严冬，寒风袭来，谭小芳在其中听到了一种消极的个人过冬论在旅游行业内部盛行开来--“不要离群、不要找事、不要出头、不要冒险、不要犯错、不要直谏、不要牢骚、不要顶撞上司”……这种看似中庸的个人过冬哲学目前已开始渗透到很多旅游企业内部，并波及到旅游营销经理人的职业心态以及工作状态--比如，把过冬当作休养生息。口中呢喃：大势所趋，无能为力；无为而治，休养生息。 　　不过我们的旅游经理人也有苦衷--谭小芳就听到一家景区营销总监背着老板，对我说，今年的任务已经压得人喘不过起来，年底拼着老命完成也已经是万幸。来年任务看涨，预算费用却大幅缩水，拿什么完成？一些大型旅游企业的企划部的人员也诉苦：这个冬天，要做一份令老板满意的营销计划或方案同样可不是一件容易的事情！ 　　对于那些习惯了花别人钱不心疼的营销经理们，这不啻于一场大象走钢丝的游戏。老板的意思很简单，该省的钱都省了，该完成的目标一个不能少！其实，从某种程度上来说，老板就是你职场的客户，那么客户的需求都是合理的了，我们怎么照办呢？交广传媒旅游策划营销机构提出以下的建议： 　　1、农村广告嘻唰唰 　　国家旅游局局长邵琪伟不是也说了吗？农村旅游市场十分广阔。但是，农村旅游市场基数大、分布广、消费能力低、消费主体居住分散的特点增大了旅行社的市场开发成本