山西的长治烟草物流配送中心发展纪实.docVIP

山西长治烟草物流配送中心发展纪实 文章来源：物流天下　　添加人：56885　　添加时间：2007-3-1 10:00:00 卫星定位监控调度系统 长治烟草物流配送中心全貌（效果图） 整齐有序的高架库 忙碌的分拣现场 卷烟分拣区全景 ??? 2006年3月，一个占地近30亩的烟草物流配送中心在革命老区——山西省长治市建成并投入使用。物流中心的建成，不仅使长治市广大卷烟零售客户充分享受到现代物流带来的方便与快捷，实现了“足不出户订购、烟草公司送货上门”，而且其集网络、信息、运输、仓储、包装等诸多要素于共同管理平台的现代物流配送体系，给这个地处太行山脉的革命老区带来了全新的现代流通理念。??? 日前，笔者来到长治烟草物流配送中心，只见——??? 一批即将入库的卷烟正接受自动扫码，有关数据即刻传输到国家局；??? 3条电子分拣线正按零售客户的需求进行分拣、打码、塑封包装，全市范围内的零售客户资源、客户测评、卷烟营销和品牌分析情况，一目了然；??? 40余辆配送车辆一字排开，整装待发；??? ……??? 据介绍，截至2006年年底，长治烟草物流配送中心共完成扫码入库卷烟12.1万箱，分拣卷烟12.4万箱，配送客户1.12万户。??? 一位零售客户告诉笔者：“如今，订货时只要打个电话报上需要的卷烟品种、数量即可，很方便。对我们零售客户来说，电话订货不仅省时省力，而且卷烟质量也有了保障。” ??? 抓住机遇 整合资源??? 打造科学高效的物流配送体系 ??? 长治地处山西省东南部，总面积为13896平方公里，其中山地面积占51%、丘陵面积占33%、盆地面积占16%，人口约320万，下辖13个县、市、区。同全国其他许多地区一样，长治烟草物流建设真正进入实施阶段也是近几年的事情。??? 长治市局（公司）局长、经理金永平向笔者介绍道：“近年来，随着县级公司法人资格的取消，市级公司经营主体地位的确立，现代物流逐步登上卷烟市场大舞台。我们紧紧抓住这一发展机遇，按照国家局的要求和山西省局（公司）的总体部署，以信息技术为支撑、以市场为导向、以客户为中心、以服务与效率为标准，大力加强网络建设。2005年8月，为全面提升我市网建水平，我们决定着手建设长治烟草物流配送中心，全面整合13个县、市、区的物流资源。”??? 从2005年8月到2006年3月，长治市局（公司）按照国家局“合理规划、统一标准、经济实用、综合配套”的方针，根据山西省局（公司）烟草物流的战略要求，结合实际，充分利用各种资源，基本建成了科学合理、安全高效的卷烟配送网络，实现了商流、物流、资金流、信息流的有机结合，初步达到了“仓储管理数字化、卷烟库存合理化、卷烟分拣电子化、配送线路最优化、车辆配载经济化”的行业现代物流建设目标，为进一步打造科学、高效的长治烟草物流配送体系奠定了良好的基础。??? 首先，他们加快配套设施建设步伐，运用滚轴传输设备进行卷烟入库扫码、到货确认、数据传输，提高了准确率；采用高位货架存放、叉车全过程作业以及红外探头防盗防火报警系统、电视监控系统、温湿度检测控制系统等进行卷烟仓储管理，提高了工作效率和卷烟的安全性；3条半自动电子分拣线的投入使用，切实提高了分拣速度。??? 其次，长治市局（公司）投入100余万元安装了全自动塑封包装机，对所分拣的卷烟全部实行塑封包装，提高了配送车辆的装载量，缩短了送货时间，减轻了劳动强度，有效加强了内部监管，以求为零售客户提供更加快捷、高效、优质的服务。??? 再次，围绕“方便、快捷、高效、安全”的目标，本着“半径最佳、线路最优、成本最低”的原则，加快物流资源整合，以提高送货效率。他们打破以往按行政区划送货的方式，采用智能配送线路优化系统，对全市配送线路进行优化整合，着力解决4个问题：一是服务好农村零售客户与降低物流成本问题。二是平衡每个送货员工作量问题。三是车辆配置问题。四是打破行政区域，按照经济区域规划配送线路问题。通过整合，全市配送线路由原来的225条减少到195条，配送车辆由42辆减少到39辆，中转车辆由8辆减少到3辆，配送人员由93人减少到82人，配送车辆年节省费用40多万元，单箱配送费用由原来的109.9元降为103.14元。同时，他们还给配送车辆安装了GPS卫星定位系统，对车辆进行监督和管理，及时掌握配送情况。??? 目前，长治市卷烟配送基本形成了直送、接力配送、代收代送，分级式、垂直化的物流配送模式，日平均服务客户2240户、配送卷烟550箱。 ??? 管理精细 流程标准??? 提升长治烟草核心竞争力 ??? 在全球经济一体化的今天，经济运行的效率和质量很大程度上取决于现代物流的发展水平。烟草行业若想在新的发展时期进一步提高总体竞争实力，实