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工会参与企业绩效考核研究与探讨 刘作农 （，） 摘 要：。 关键词：；；；；中图分类号： 文献标识码：A The participation of the worker’s union in the discussion and study of the company performace evaluation Liu zuonong (Xuzhou textile holding (group) co., LTD., xuzhou 221006) Abstract：rom the current situation of performance appraisal of enterprises, the existence of the trade union of the enterprise performance evaluation of the problem analysis, emphasized the importance of trade unions to participate in the performance evaluation, to participate in the activities of the analysis, it makes some discussion on the form, way, method of participation, puts forward some ideas and ways to participate in the performance evaluation, in the hope of performance appraisal and promotion of trade unions in promoting democratic management, safeguard the legitimate rights and interests of workers, to build a harmonious and stable labor relations serve the masses of workers to play the role of bridge even the heart. Key words： trade unions; participate in the performance evaluation system; way; 绩效考核作为企业的管理手段在经营活动中应用的越来越广泛，很多企业建立了适合本企业的绩效考核制度，但企业工会把绩效指标融入工会日常工作，调动员工积极性等方面参与度不高，尤其在员工就业条件、工资与福利、工作条件,工作安排、加班、晋升和解雇等方面的资料匮乏,劳资双方一旦发生争议工会很难取得相关依据，工会维权效果将大打折扣。《中华人民共和国工会法》赋予了工会维护、建设、参与和教育四项职能。其中参与职能是工会推进民主管理，为广大会员和职工利益的代表而确定一项社会职能，是一项非常重要的职责。党的十八大报告第七章在改善民生和创新管理中加强社会建设中指出：深化企业工资制度改革，推行企业工资集体协商制度，保护劳动所得。提高劳动报酬在初次分配中的比重。目前越来越多企业把经济效益放在首要位置，在构造和建立兼顾劳资关系三方主体时，没有考虑到工会参与企业绩效考核的重要作用，企业和个人因绩效量化指标、目的存在差异形成互相牵制，互相影响，客观造成了判断上、组织绩效考核上差强人意，工会组织参与员工的绩效考核优势明显。 1形成“枢纽型”组织参与考核的工作体系 形成体系、参与绩效考核，工会工作人员既要学习劳动经济学和劳动法学，研究政治经济学和劳动价值论等观点，还要根据企业工会的现实要求学习劳动法律法规，借助职能部门的统计数据规范工会统计口径，形成一套工作绩效和参与考核的评价体系，通过与部门间的联席会议，源头参与制定绩效考核的相关政策、方案。 形成参与绩效考核枢纽型的工会组织： 形成参与“枢纽” 如图1: 图1形成枢纽工作图 育成工作体系 如图2 图2工会参与绩效考核工作体系体 参与绩效考核的途径和方法 绩效考核是组织管理者通过一定的方法和制度确保组织及其子系统(部门、流程、工作团队和个人)的绩效成果能够与组织目标保持一致，并促进组织目标实现的过程，是考核者和被考核者在目标与如何实现目标上所达成共识及增强被考核者成功达到目标的管理方法、促进被考核者取得优异绩效的管理过程。工会参与绩效考核目的在于目前国内有关工会在民主管理中绩效评价的研究成果较少，参与的量化评估指标