立项批复.docVIP

立项批复 关于同意卧牛山公园周边区域改造工程项目立项的批复。立项审批是政府有关部门对需要管理监督的项目进行审批的制度，也是一种程序。开发项目立项，是房地产项目开发的第一步，即取得的政府主管部门对项目的批准文件。工程建设项目立项审批。有行政主管部门的开发商，由主管行政部门转报项目立项申报资料;无行政主管部门的开发商，可直接报市房地产开发管理办公室，项目立项申报资料由该办转报市发改委。 　　立项批复的范文 　　关于同意卧牛山公园周边区域改造工程项目立项的批复 　　巢湖市重点局： 　　你局《关于卧牛山公园周边区域改造工程项目立项的报告》(巢重管〔2015〕169号)文收悉。根据市大建设指挥部(2015)第26号会议纪要精神，经研究，现批复如下： 　　一、同意卧牛山公园周边区域改造工程建设。 　　二、建设内容：该项目东至青年路，南至东风路，西至环城路，北至健康路，为卧牛山山体整体景观改造工程，包括房屋征迁、建筑物立面改造、停车场、广场景观、绿化及游步道。 　　三、项目投资估算约为18900万元，其中征迁费用6356.56万元。 　　四、资金来源为城镇投资有限公司投资。 　　请你单位接文后，委托具有资质的单位开展项目可行性研究和初步设计的编制，并履行报批手续，同时加强同相关部门衔接，在完善各项手续后，方可开工建设。 　　巢湖市发展和改革委员会 　　2015年7月13日 　　【相关阅读】 　　什么是立项批复 　　立项审批是政府有关部门对需要管理监督的项目进行审批的制度，也是一种程序。 　　基本内容 　　开发项目立项，是房地产项目开发的第一步，即取得的政府主管部门(省市发展和改革委员会，简称：发改委)对项目的批准文件。工程建设项目立项审批 　　流程 　　承办部门：所在市发改委投资处 　　申报资料 　　①书面申请(项目立项申请报告书)。②提供资金落实证明(银行出示的资金证明)。③土地使用权证明。④由具有相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报告。可行性研究报告应具有以下附件：规划部门对项目建设选址的初审意见;土地管理部门对建设用地的初审意见;环保部门的环评报告;有关部门对供电、供水、供热、供气以及地震的审查意见;依法必须招标项目的招标总体方案。⑤房地产开发公司的资质证明(企业法人营业执照副本复印件和资质证明).⑥项目地形图。⑦项目建设投资概算。 　　申办程序 　　有行政主管部门的开发商，由主管行政部门转报项目立项申报资料;无行政主管部门的开发商，可直接报市房地产开发管理办公室，项目立项申报资料由该办转报市发改委。纳入土地收购出让的项目，开发商在通过招标、拍卖方式取得开发土地使用权后，凭《中标确认书》或《拍卖成交确认书》和《国有土地使用权出让合同》。与其它申报材料一起上报。市发改委在收到申报资料后，根据具体情况，进行现场勘察，对符合条件的，市发改委予以批复。对属上级发展计划部门审批权限内的项目，由市发改委负责转报。 　　办结时限 　　在收到申报资料后，5个工作日内予以批复可研报告。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写