农村危房改建三年行动计划工作汇报材料.docVIP

农村危房改建三年行动计划工作汇报材料.doc

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农村危房改建三年行动计划工作汇报材料 农村危房改建三年行动计划工作汇报材料 农村危房改建三年行动计划工作汇报农村危房改建三年行动计划在县委、县政府的高度重视下,指挥部办公室精心组织,务求实效,农村危房改建三年行动计划工作稳步推进。截至目前,已全部完成对象审批,进入公示阶段,初步确定改建1286户,为三年计划的35%。其中重点援建703户,为三年计划的58%,支持新建583户,为三年计划的24%。现将有关工作开展情况汇报如下: 一、工作举措 1、加强组织领导,工作部署到位。 一是抓组织。认真贯彻落实会议精神,迅速成立办公室,明确责任分工,确保人员配备到位。 二是抓培训。9月22日晚,组织办公室全体成员及联乡工作队员学习动员大会及推进会会议精神,并多次召开碰头会,解决推进中的疑问,同时组织乡镇分管领导及社会事务办主任进行专题业务培训,实现了认识统 一、要求一致、标准相同。 三是抓宣传。充分利用网络、电视、报纸等多种媒体,创办《工作简报》,多方面、多层次、多角度进行广泛宣传。中央人民广播电台、湖南卫视、湖南经视、湖南红网等中央省市多家媒体高度关注,省市危改办也将对宁乡危房改建的做法作典型推介。宁乡县电视台、《今日宁乡》开辟专栏,对全县危房改建工作进行了全方位的跟踪报道,在全县形成了浓厚的危改氛围。 2、严格对象审批,政策落实到位。成熟一个乡镇,就核查一个乡镇、审批一个乡镇,指挥部办公室组织工作队员从9月29日至10月11日,放弃国庆休假,按照“查、证、看、记”的工作要求对全县27个乡镇逐一上门上户进行核查,及时掌握各乡镇推进情况,严格把关对象审批,确保了危改工作有序推进。 一是“查”。查村民代表会议记录;查对象是否差额产生;查是否进行公示。 二是“证”。找村民代表会议参加人证明会议召开过程;找邻居或村民证实该对象是否为全村最困难对象,是否知晓支持援建与重点援建的相关政策。 三是“看”。实地上门上户查看房屋情况、家庭经济情况、家庭成员情况;看是否符合“三性”原则。 四是“记”。详细记录改建户情况,尊重各乡镇、帮扶单位意见,共同协商确定对象。 3、抓住活动根本,督查指导到位。危房改建三年行动计划的根本目标是困难群众搬新居、干部职工受教育、干群关系更密切、社会大局更和谐。围绕这一目标的实现,我们将督查指导贯穿整个活动推进的始终。 一是层层落实责任。建立对象审批由村党组织书记、主任签字,乡镇党委书记签字,援建单位、联系单位签字负责的责任机制,让援建单位、联系单位均参与到危房改建工作推进的全过程。 二是加强督查指导。指挥部办公室分成7个组,由带队领导组织联乡工作队员逐乡镇加强指导,县委督查室、县政府督查室联合督导检查组,对各乡镇贯彻落实会议情况、部门、企业、支持单位到位情况、对象确定程序到位情况、干部包户到位情况进行督查督导,并编制督查通报,促进了各单位积极参与援建。 二、推进情况 1、认真贯彻落实了会议精神。乡镇均组织召开了党政负责人和机关干部、村干部、部门负责人参加的会议,成立工作机构,制定了实施方案,明确了工作责任。各联系乡镇的县领导均多次到场指导,并到部分改建对象家中进行走访。 2、部门单位、企业支持启动迅速。各援建单位、联系单位均积极配合、大力支持,均到乡镇进行指导,对“重点援建”户作出安排部署,对援建资金进行表态支持。县经开区组织机关干职工捐款,募集资金 3.74万元,组织企业落实援建资金近40万元。县水务局、县气象局、县卫生局等单位行动迅速,组织有力。 3、社会帮扶氛围浓。各乡镇均实施了干职工一对一驻村包户制度,并广泛进行宣传,工作氛围浓厚;村组干部帮扶有力,社会援助积极。花明楼镇金元村除了镇、村干部各一名“一包一”外,组长也“一包一”,组织家属召开亲友会。横市镇望北峰村成林塘组李务愚户,亲帮亲、邻帮邻,互济互助氛围好;沙田乡全体党政领导援建一户,卫生院、派出所、五里量具厂等部门单位均援建一户,离退休支部闻讯后也积极参与援建,宝玉村一乡友闻讯后,支援5000多元,不留姓名。老粮仓镇建立“三助四包”和“一主三助”帮扶机制,无力自建的对象由一名村干部、一名组长、一名退休人员、一名援建对象亲属组成的“四人帮扶小组”,主持、帮助援建,组上自发组织助工、助树、助米等形式帮扶;对能组织自建的对象由农户自己为主组织建设,组上助工、助树、助米,镇村、援建单位指导、帮扶。 三、后阶段工作计划 1、进一步加强督查指导。督促各乡镇按建设要求、建设标准等相关要求实施建设。督导各乡镇加强与援建单位联系沟通,争取支持;督查各援建单位深入村组、包户援建情况,力促公示期满后全县危改工作全面推开,按质按期顺利进行。 2、进一步浓厚宣传氛围。加强对外宣传,继续扩大我县危

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