青阳县重点企业发展分析报告（2012—2015年）.docVIP

青阳县重点企业发展分析报告（2012—2015年） 以方兴实业公司为依托，以招商、参股、合资等方式，整合一批与公司产业链相关联的企业，如阀门、铸造、橡胶、铜件、阀杆等公司，延伸产业链，增加阀门产品系列品种，从铸造到系列产品形成产业集中区，围绕产品系列配套进行战略重组，征地500亩，构建系列化、专业化、规模化的大型流体设备配套生产基地，努力打造皖江地区配套最全、品质最优、服务最全的大型流体设备制造工业园。 安徽省池州市青阳县 机电产业集群发展规划附件——青阳县重点企业发展分析报告 目 录 气液阀企业 2 一、安徽马东机械制造有限公司 3 二、替克斯阀门有限公司 6 三、安徽方兴实业有限公司 8 汽车零部件企业 12 四、富莱茵汽车部件有限公司 13 五、安徽瑞泰汽车零部件有限责任公司 15 六、安徽省青阳县华瑞科技有限公司 19 铸造和锻造企业 23 七、青阳县天平机械制造有限公司 24 八、九华矿山机械制造有限公司/九华新材料科技有限公司 29 九、昌利锻造有限公司 31 十、安徽永恒机械制造有限公司 34 电工电气企业 38 十一、安徽金润铜业有限公司 39 十二、安徽金田通信科技实业有限公司 43 十三、安徽超威电源有限公司 46 十四、安徽联硕实业有限公司 49 气液阀企业 一、安徽马东机械制造有限公司 1、发展规模目标引导 基于对行业发展态势的判断，提出了规划近期的总体发展目标，包括：到2015年底，总共投资3.56亿元；固定资产总投资1.856亿元，年均增速20%以上；工业总产值5亿元，年均增速达10%；总利税3820万元，年均增速15%以上。 2、发展条件分析 优势(S) 1) 投资1207万元购建了一条全自动铁型覆膜砂生产线，代替了过去的传统工艺，从过去的人均日产50套提升到人均日产600套，同时做到清洁生产，高效生产，技术优势较为明显。 2) 公司2010年初，为实现产业转型升级，成功与宁波埃美柯集团公司进行投资合作，成立了“池州埃美柯水表铸造有限公司”，专业从事水表、阀门的铸造加工，已形成了相对成熟的产业链。 3) 交通优势明显，航运和陆运交通便捷，距马钢、铜陵、宝钢等原材料生产基地较近。 劣势(W) 1) 科研开发能力较弱。 2) 相对山东临沂地区的水表表壳产业，未形成规模，竞争能力相对较弱。 3) 生产过程自动化程度较低，多为人工生产，导致成本较高(人工成本的0.75元/每个和专工的0.15元/每个)。 4) 管理与行销整体水平有待提高。 机遇(O) 1) 全球第四次产业转移，带动产业从国内沿海发达地区转向要素成本较低的中西部地区，与国内宁波埃美柯集团有限公司的“靠强合作”，成功与宁波埃美柯集团公司进行投资合作，成立了“池州埃美柯水表铸造有限公司”，专业从事水表、阀门的铸造加工。 2) 国际铸件市场向我国的转移已是大势所趋，随着国内市场经济日趋完善化，国外的先进技术、设备、铸造工艺、以及铸造企业先进的管理经验进入中国市场。 3) 青阳县政府努力为企业与高校的合作牵线搭桥，可利 安徽方兴实业有限公司 1、发展思路与发展目标 借助国家促进中部崛起和安徽奋力崛起的战略机遇，把握东部地区产业加速转移的有利时机，同时为提升池州东大门形象，配合青阳县工业城和旅游城建设规划，立足自身优势，积极争取主动，寻求快速发展。 以方兴实业公司为依托，以招商、参股、合资等方式，整合一批与公司产业链相关联的企业，如阀门、铸造、橡胶、铜件、阀杆等公司，延伸产业链，增加阀门产品系列品种，从铸造到系列产品形成产业集中区，围绕产品系列配套进行战略重组，征地500亩，构建系列化、专业化、规模化的大型流体设备配套生产基地，努力打造皖江地区配套最全、品质最优、服务最全的大型流体设备制造工业园。 抓住皖江城市带承接产业转移示范区、江南新型装备制造集中区建设的机遇，力争在新产品研发和品质提升方面取得重大突破，以质量树品牌，以品牌赢市场。同时，继续加大品牌营销力度，创新营销模式，走内外并重、统筹兼顾的营销之路。国内方面，通过“ ”商标的注册和各“方兴”分公司的设立，积极开拓国内市场，全力推广“ ”品牌，争取进入国内大型、上市水务公司的供应商系统，成为其重点配套供应商；国外方面，以“GVP”商标为基础，进行品牌延伸，在稳定现有国际市场的同时，积极开发新客户，设立国外办事处和代理商，实现由工厂到市场，由产品到品牌的根本转变。通过品牌推广，将“ ”品牌打造成“中国供水阀门第一品牌”，努力提升方兴品牌的知名度和市场占有率，推动集团经