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十七大代表学习党的十七大精神体会 胡锦涛总书记所作的报告，高屋建瓴，令人振奋，指明了我们国家未来发展的方向。胡锦涛总书记在报告中提出了加快推进以改善民生为重点的社会建设的六大任务。胡锦涛总书记在报告中谈到实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求时，强调要增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展。总书记的报告语言朴实，催人奋进，为我们描绘了未来发展的宏伟蓝图，为建设更加美好的明天指明了前进的方向。 　　罗志军代表：改善民生 重在富民 　　“胡锦涛总书记所作的报告，高屋建瓴，令人振奋，指明了我们国家未来发展的方向。”江苏省委常委、南京市委书记罗志军在接受记者采访时表示，胡锦涛总书记在报告中提出了加快推进以改善民生为重点的社会建设的六大任务。近几年来，南京一直围绕这些任务，推出了一系列创新举措，和谐社会建设取得了新成绩。今年1至9月份，城市居民人均可支配收入达到15555元，增长17.1%，农民人均现金收入接近7000元。 　　“富民是改善民生的重要前提，也是推动科学发展、促进社会和谐的必然要求。”罗志军说，构建和谐社会，强 　　孙永春代表：更新理念 协调发展 　　“胡锦涛总书记在报告中谈到实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求时，强调要增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展。这为推动科学发展，解决好发展中的问题指明了方向。”在谈到聆听十七大报告的感受时，山东烟台市委书记孙永春表示。 　　孙永春说，增强发展协调性，必须更新发展理念。首先，要重点把握好三个关系。 　　一是“好”与“快”的关系。关键要在好字上下功夫，在优化结构、科技创新、节能减排等方面集中用力，在保证好的前提下，保持平稳较快的增长速度，努力实现好与快的有机统一。 　　二是“增”与“降”的关系。坚持在经济增长中节能减排，通过节能减排促进经济更好更快增长。 　　三是“远”与“近”的关系。坚持着眼长远抓当前，扎扎实实做好打基础、增后劲的工作。特别要抓好符合国家产业政策、得到国家鼓励支持的大项目建设，切实为长远发展打牢基础、构筑支撑。 　　汤敏代表：多为群众排忧解难 　　“总书记的报告语言朴实，催人奋进，为我们描绘了未来发展的宏伟蓝图，为建设更加美好的明天指明了前进的方向。” 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1