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十八大心得 学习十八大精神的心得体会 吴忠市住房公积金管理中心青铜峡分中心―詹海滨 通过参加分中心组织的“十八大”学习活动,使我的思想得到了进一步的解放,十八大报告总结过去五年的工作和党的工作基本经验,指明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题。结合本职工作我个人认为,只有思想的大解放,才能换来事业的大发展。下面是我的几点学习体会。一、要进一步注重学习 首先,加强学习十八大精神,要主要内容学习,不断提高自己的思想政治素质和觉悟,不断地用马克思主义理论成果武装自己的头脑,才能更新观念,促进发展。其次,加强业务知识方面的学习,提高管理的水平,只有学好专业知识,才能成为本职工作的行家里手。第三,要学以致用。学习的目的在于应用,理论的价值在于指导实践。坚持学以致用,要防止只学不干的教条主义和只干不学的经验主义。加强在实践中学习,在学习中实践,不断获得真知灼见,努力做好本职工作。要防止形式主义。第四,要学以修身。读书学习不仅是为了改造客观世界,而且还要改造主观世界,读书学习不是一时一事的要求,而是相伴终身的选择;不是外在压力,而是内在的需要;不是身外之物,而是生命的组成部分;不是为了包装,而是为了提高自己,推动党和人民的事业发 展。读书学习,能够提供伦理规范,不断塑造完善自己的人格;严于律己,做到堂堂正正做人,认认真真做事。二、要有创新精神,转变思想观念,增强争优意识。创新是一个民族的“灵魂”,只有创新社会才能发展,民族才能进步。对一个单位而言创新是一个单位发展进步的动力,是干部群众增强信心的保证。创新主要表现在管理方面,创新其实就在身边,只是如何用心地去探索和发现。只有不断改革和创新,才能引导单位发展和进步,才能更好地完成各项工作任务。三、要树立服务理念 作为住房公积金的一名工作人员,学习贯彻十八大精神作为当前和今后一个时期的主要工作和任务。管理既是责任,也是服务。要从管理者转换为服务者,把服务留给自己,把方便留给群众。要要树立落实科学发展观的理念,落实就是实践,实践就是勤奋。一是切实做本质工作。对待办事群众要做到让群众满意而来,称心而归。二是加强业务学习,不断提高自身业务水平。三是加强争优意识,积极为单位谋出路谋发展。四是切实提高综合素质,构建和谐科室、和谐单位。 总之,只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努 力做好服务,公积金事业一定能够得到持续、快速发展。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见