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办公室对标自查报告 办公室对标自查报告 第一篇： 办公室对标自查分析报告办公室对标自查分析报告管理提升活动领导小组： 一、离退休办公室机构简介 离退休办公室共有员工5名，其中办公室主任一名、党支部书记一名，科员三名。负责全厂离退休150名员工的政治待遇落实工作、生活待遇落实工作、党建工作、文体工作、维稳工作、基础工作、管理者队伍建设工作。 二、离退休办公室业务对标情况概述 离退休办公室共有8大项、26小项业务进行对标。 对标标准是《离退休职工管理处精细服务管理工作考核细则》，以下简称《细则》。 通过对标自查，在3大项、4小项上存在问题。 其中制约发展瓶颈问题有2项。 三、问题及产生问题的原因分析 （一）组织管理机构方面。 1、《细则》规定，各单位离退办每季度组织召开一次离退休职工服务管理工作专门会议，与自管委员会一起，研究解决离退休职工存在的问题。 此项工作我们目前做起来难度较大。 原因分析： 由于自管委员会成员是离退休职工，他们的居住地分散，集中起来比较困难，即使联系上了也因为各种各样的原因，无法确保每名离退休员工及时参与到各种活动中来。 （二）落实政治待遇方面。 2、《细则》规定，在离退休职工党员中建立健全党组织，结合老同志的实际，坚持好“三会一课”制度，有学习记录，党员活动面达95%。每年组织离退休职工至少进