案例(2010年全国二级建造师试题) 某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图: 在工程过程中,发生了以下事件: 事件一:工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程 师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作与时间执行网络计划。 事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 问题 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确?说明理由。 4.竣工验收是否妥当?说明理由。 答案 1.本装饰工程网络计划的关键线路(工作)为B、C、F、G。 2.本装饰工程实际关键线路(工作)B、E、H。 3.水晶灯安装不正确。 理由:应安装在吊顶工程的次龙骨上,次龙骨是固定顶棚面层的主要构件。 4.竣工验收不妥当。 理由:应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负
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